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常見問題&知識園地
在質(zhì)量體系文件中,,作業(yè)指導(dǎo)書是程序文件的支持性文件,它詳細(xì)地規(guī)定了某些質(zhì)量活動的具體管理活動應(yīng)該如何開展,,是對具體作業(yè)活動或質(zhì)量活動的描述,。在貫標(biāo)過程中,需要制定的作業(yè)指導(dǎo)書數(shù)量多,、工作量大,,既要便于管理文件與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,又要達(dá)到改善內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的目的,。所以,,對作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理應(yīng)予以高度的重視,。
一、作業(yè)指導(dǎo)書的性質(zhì)和作用
作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)定某項活動如何進(jìn)行的文件,。是為確保滿足某個指定的崗位/工作/活動的要求,,對該崗位或?qū)ν瓿纱隧椆ぷ骰蚧顒拥膯T工應(yīng)該怎樣做作出規(guī)定的文件。這些人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定,,從而確保此崗位/工作/活動的質(zhì)量,。
作業(yè)指導(dǎo)書在IS09000術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)中雖然沒有明確的定義,但在IS09000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中,,作業(yè)指導(dǎo)書則是質(zhì)量管理體系程序的支撐文件,,稱為作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)規(guī)范或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)指導(dǎo)書的重要性主要體現(xiàn)在:
———使各項工作或活動有章可循,,使過程控制規(guī)范化,,處于受控狀態(tài)。
———確保實現(xiàn)產(chǎn)品/工作/活動質(zhì)量特征的實現(xiàn),。
———保證過程的質(zhì)量,。
———對內(nèi)、對外提供文件化的證據(jù),。
———持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的基礎(chǔ)和依據(jù),。
———避免因沒有作業(yè)指導(dǎo)書,而使工作或活動的質(zhì)量無法得到保證的情況發(fā)生,。
二,、編制時應(yīng)考慮的內(nèi)容
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,要注意考慮詳細(xì)地規(guī)定如何開展某項活動或管理工作的要求和驗證條件,。作業(yè)指導(dǎo)書主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:所要描述和規(guī)定的活動的目的,、適用范圍、職責(zé),、何時,、何地、誰,、做什么,、怎么做(依據(jù)什么去做)、留下什么記錄并應(yīng)該證實所做工作符合要求,。描述的關(guān)鍵內(nèi)容是如何去做,。
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,要明確所開展工作的操作過程,,還要規(guī)定:工作的方法,、工作中需要使用的適宜的設(shè)備(如檢驗或檢測儀器等),適宜的工作環(huán)境,、工作流程和要點,、什么樣的工作質(zhì)量才是合格的,。
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,由于受到具體崗位/工作/活動等的影響,,情況繁雜,,會涉及到許多方面的內(nèi)容,所以可采用多樣性的表現(xiàn)形式,。
三,、編制時應(yīng)貫徹的原則
作業(yè)指導(dǎo)書包括技術(shù)性的作業(yè)指導(dǎo)書及管理性的工作標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量管理體系文件的重要組成部分,。在編制作業(yè)指導(dǎo)書時應(yīng)遵循以下的編寫原則:
———符合性
必須具有以下兩個符合性的基本要求:
符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),。
符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。
———創(chuàng)新性
要提倡創(chuàng)新的思維,,在質(zhì)量管理體系中營造有利于創(chuàng)新的氛圍,,要鼓勵和激勵人們,在管理方法和手段上不斷創(chuàng)新,。創(chuàng)新,,可以使我們的工作取得突破性的進(jìn)展,帶來工作效率的提高,。創(chuàng)新既要著眼于日常業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新項目,、新領(lǐng)域,、新方法等,還要在質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)中,,不斷強(qiáng)調(diào)管理的創(chuàng)新,。
———確定性
在描述任何質(zhì)量活動過程中,都必須使其具有確定性,。即必須明確規(guī)定何時,、何地、做什么,、由誰來做,,依據(jù)什么文件、怎么做以及應(yīng)該保留什么記錄等,,排除人為的隨意性,。只有這樣,才能保證工作過程的一致性,,才能保障我們產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的穩(wěn)定性。
———相容性
各種與質(zhì)量體系文件有關(guān)的文件之間,,應(yīng)該保持良好的相容性,,要協(xié)調(diào)一致不產(chǎn)生矛盾,,而且要與工作的總目標(biāo)相一致。從質(zhì)量策劃開始就應(yīng)當(dāng)考慮保持文件的相容性,。
———可操作性
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,,具有可操作性,這是文件得以有效貫徹實施的重要前提,。因此,,編寫人員應(yīng)該進(jìn)行深入的調(diào)查研究,廣泛地聽取意見,,使用人員應(yīng)該及時地反饋使用中存在的問題,,使文件得到不斷的改進(jìn)和完善,以保證文件的可操作性和行之有效,。
———系統(tǒng)性
質(zhì)量管理體系應(yīng)是一個有組織結(jié)構(gòu),、程序、過程和資源構(gòu)成的有機(jī)整體,。所以,,必須從系統(tǒng)的高度,搞清所編制的作業(yè)指導(dǎo)書在體系中的作用,,搞清其輸入,、輸出與程序文件及其他作業(yè)指導(dǎo)書之間的接口,特別要對程序文件提出的各種要求作出具體的交代和安排,。要求保證每個文件的惟一性,,加強(qiáng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性,不斷改善系統(tǒng)的綜合性,。(二)
——繼承性
應(yīng)該結(jié)合工作實際情況,,在其原有的質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步使我們的工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,以滿足質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求。這樣,,才能使我們的質(zhì)量管理體系既符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,,同時能滿足現(xiàn)時管理的需要。
———簡化
編制作業(yè)指導(dǎo)書要力求精練,、簡化,,通過簡化,可以獲得諸多的效果:
一是節(jié)省,。通過簡化管理過程和作業(yè)過程,,可以大量節(jié)省一些不必要的管理,可以減少人力資源和其他資源的浪費。
二是減少差錯,。簡化可以使作業(yè)人員對操作的過程更易掌握,,減少工作中的各類差錯。
三是降低人員素質(zhì)和培訓(xùn)的要求,。簡化的過程,,可以對人員素質(zhì)的要求適當(dāng)降低,培訓(xùn)要求較易掌握,,因而更容易得到充分的質(zhì)量保證,。
———優(yōu)化
每個工作過程都要在權(quán)衡風(fēng)險、效率和成本的前提下,,尋求最佳的辦法,。在文件實施過程中,要繼續(xù)進(jìn)行動態(tài)的優(yōu)化,,并持續(xù)地改進(jìn),,才能獲得最佳的效果。通過過程的優(yōu)化,,以最低的成本獲得預(yù)期的成果,。
———預(yù)防
預(yù)防是質(zhì)量管理的精髓。在文件的編寫過程中,,要始終立足于加強(qiáng)預(yù)防,,要預(yù)先對各種可能影響工作質(zhì)量的因素作出有效控制的安排,對各類質(zhì)量策劃,、設(shè)計和開發(fā)活動,,更要給予特別的關(guān)注。還應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原因并施以預(yù)防措施,。
———證實性
作業(yè)指導(dǎo)書和其他質(zhì)量管理體系文件一樣,,本身都是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的體系存在的重要的客觀證據(jù)。質(zhì)量管理體系文件所要求保留的質(zhì)量記錄,,是體系運行的重要證據(jù),。所以,在編制文件時,,對質(zhì)量記錄工作應(yīng)作出周密,、細(xì)致的安排。以保證可以就各項質(zhì)量活動開展是否符合文件和工作要求,,進(jìn)行檢查和測評,。
———可測量性
檢查或評價質(zhì)量管理體系運行的符合性、充分性,、適宜性和有效性,,是促使質(zhì)量管理體系不斷完善的重要手段,。為了便于檢查時作出確切的評價,在編制文件時,,要注意工作是否可以測量及如何測量,。
———獨立性
在質(zhì)量管理體系評價中,要貫徹獨立性的原則,,使評價人員獨立于被評價的活動。只有這樣,,才能保證評價的客觀性,、真實性和公正性。同樣,,在審核等活動中,,也必須貫徹獨立性的原則。在顧客滿意的評價方面,,也要保持必要的獨立性,。
———區(qū)別對待
在各種管理的活動中要反對一刀切,實行區(qū)別對待,、分類指導(dǎo),,要從問題的重要性和實際情況出發(fā)制定對策。通過分清輕重緩急,,便于把有限的資源投入到最需要的地方上去,。
———閉環(huán)管理
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,要注意對任何管理活動的安排均應(yīng)善始善終,,并按PDCA(計劃,、實施、檢查,、改進(jìn))循環(huán),。在閉環(huán)管理中,不斷檢查和評價管理的效果是否達(dá)到預(yù)期的要求,,是至關(guān)重要的,。在針對不合格項所采取的糾正和預(yù)防措施中,必須確保糾正和預(yù)防措施的有效性,。必須實施跟蹤管理,,找出措施持續(xù)有效的證據(jù)。
———制衡原則
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,,同樣要考慮對應(yīng)用權(quán)利的制衡原則,,以避免質(zhì)量管理體系過分依賴某一工作人員,這樣,,才能建立有效的監(jiān)督機(jī)制,,以保證在管理體系偏離質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)時,能及時加以糾正,。
———補(bǔ)償原則
所謂補(bǔ)償就是對復(fù)雜的事物,,運用調(diào)節(jié)的方法進(jìn)行控制以達(dá)到規(guī)定的要求。在質(zhì)量管理體系中,,運用這一原則,,來改善控制的效果。如對我們?nèi)粘J褂玫臋z測儀器,、設(shè)備,、計量器具的檢查校準(zhǔn)周期就可以作為一個補(bǔ)償環(huán)節(jié),通過及時調(diào)節(jié)周期,,可以實現(xiàn)更有效且節(jié)省的控制,。
———持續(xù)改進(jìn)
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn),實施動態(tài)管理,。在實施動態(tài)控制時,,要求不斷地跟蹤情況的變化和運行實施的效果,并及時,、準(zhǔn)確地反饋信息,,調(diào)整相應(yīng)的控制方法和力度,以保持質(zhì)量管理體系的適宜性,。只有不斷適應(yīng)質(zhì)量管理體系環(huán)境條件的變化,,不斷改進(jìn),才能確保質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效地運行,。
四,、在編制文件時,需注意的其他事項
在編寫作業(yè)指導(dǎo)書時,,除應(yīng)遵循上述的諸項原則外,,還要注意以下一些方面的事項:(1)可以參考《ISO9004:2000質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》,該標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001:2000是相協(xié)調(diào)對應(yīng)的,。(2)積極運用全面質(zhì)量管理(TQM)的方法,。ISO9001僅明確了對質(zhì)量管理體系的要求,ISO9004也只是一般的業(yè)績改進(jìn)指南,,只提供了改進(jìn)的思路和一些途徑,,對于通過何種方法達(dá)到要求,則未加規(guī)定,。參考運用全面質(zhì)量管理(TQM)中的有效方法,,以更有效地達(dá)到管理的要求并提高管理水平。(3)注意對異常情況的控制,。在編制文件時,,對可能出現(xiàn)的異常情況要有充分的控制措施,,以防失控。(4)在內(nèi)容安排和文字說明中,,要符合邏輯規(guī)律,,不可前后矛盾或不一致。(5)為保持文件的系統(tǒng)性,,作業(yè)指導(dǎo)書同樣要遵循統(tǒng)一的要求來編寫,,不能各行其是,文件的體例和格式要統(tǒng)一,。(6)采用術(shù)語要嚴(yán)謹(jǐn),。凡是ISO9001:2000中有定義的,要按照標(biāo)準(zhǔn)中的定義正確地界定術(shù)語,,凡是ISO9000未加定義的,涉及行業(yè)術(shù)語的,,應(yīng)按照行業(yè)術(shù)語的界定使用,。(7)文字表達(dá)要準(zhǔn)確、通暢,,力求簡練,。(8)為了便于修訂,文件可考慮裝在活頁夾中,,這樣可以在修訂時,,只更改某一面,而不必要改整個文件,。
五,、作業(yè)指導(dǎo)文件的編制要點
1、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)能支撐程序文件
處理好作業(yè)指導(dǎo)書與程序文件的接口聯(lián)系至關(guān)重要,。程序文件中的許多活動沒有詳細(xì)的規(guī)定,,需要依賴作業(yè)指導(dǎo)書去解決,所以,,作業(yè)指導(dǎo)書一定不能脫離程序文件編寫,。
2、職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系協(xié)調(diào)一致
作業(yè)指導(dǎo)書中的職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系要同質(zhì)量手冊和程序文件中的相應(yīng)規(guī)定保持一致。
3,、控制力度與質(zhì)量要求一致
在作業(yè)指導(dǎo)書中,,要避免對活動輸出的質(zhì)量要求很高而使規(guī)定的活動開展不能保證質(zhì)量要求實現(xiàn)的情況。
4,、與質(zhì)量管理體系的業(yè)績改進(jìn)指南適當(dāng)接口
在編制作業(yè)指導(dǎo)書時,,可參考《ISO9004:2000質(zhì)量管理體系———業(yè)績改進(jìn)指南》的要求,。既要有能力對外提供滿足顧客要求的信任,又有對內(nèi)滿足質(zhì)量管理獲取更大績效的需要,。
5,、要正確理解各項活動的全部輸入與輸出,并加以全面控制
對于每項活動來說,,都可以視為一個“過程”,,為了使這個“過程”受控,就必須正確地理解它的全部輸入與輸出,,并明確其要求,。
6、必須符合工作實際,,具有可操作性
作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)實際工作的,,任何要求都應(yīng)切合實際,對各方面因素應(yīng)進(jìn)行綜合考慮,。要防止編寫文件的人員根本不了解實際是怎樣操作的,,要防止由于文件的無法執(zhí)行而由操作者自行加以修改。所以,,在編制作業(yè)指導(dǎo)書過程中,,要善于總結(jié)成熟的作業(yè)經(jīng)驗,予以必要的繼承,,對文件中存在的問題,,不能擅自修改而應(yīng)及時反饋信息。
7,、要求不同,,寫法不同
不論是哪一類型的作業(yè)指導(dǎo)書,都是針對某一特定的對象:崗位,、產(chǎn)品,、過程、設(shè)備和工作等,。不同的對象有不同的要求,,因此,在編寫的形式上,,應(yīng)有區(qū)別或不同,,但任何形式都要服務(wù)于內(nèi)容,內(nèi)容決定形式,。
8,、應(yīng)及時修改
作業(yè)指導(dǎo)書在實際應(yīng)用過程中,應(yīng)注重實踐的檢驗,,通過在實際工作中的應(yīng)用,,根據(jù)實施情況和活動結(jié)果的分析和研究,,不斷發(fā)現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題,對不適宜的內(nèi)容及時地加以修改,,把成功的做法納入到文件中,。所以,文件的更改是必然的,,這是增值的過程,。(完)
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