新的一年,，有些質(zhì)量人會(huì)選擇跳槽,。如果還在質(zhì)量圈,，就會(huì)面臨一個(gè)問題：質(zhì)量部有哪些崗位可供選擇？這些崗位又有什么要求,？本文總結(jié)了質(zhì)量部27個(gè)崗位職責(zé),，供參考。

　　很多單位規(guī)模都不大,，就算是不大的單位,，一個(gè)部門兩三人，作為質(zhì)量管理人員還是要找準(zhǔn)定位,，弄明白質(zhì)量管理部應(yīng)該有幾個(gè)崗,，我們都要做些甚么工作，我們都做了哪些工作,，我們還有那哪些工作可以去做,。

　　找準(zhǔn)定位，才能真正做出成績(jī),。分享書里的27個(gè)崗位的工作內(nèi)容給你們,，都是干貨哦?？燹D(zhuǎn)給你們的領(lǐng)導(dǎo)看看吧,，別看我們?nèi)瞬欢啵傻墓ぷ饕膊簧倌亍?/span>

　　1,、質(zhì)量管理部的崗位職責(zé)

　　一,、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略,、質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作,，提高客戶滿意度,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1．質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

　?。?）全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

　　（2）組織制定質(zhì)量管理方針,，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

　　2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

　?。?）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核

　?。?）組織編制完備的質(zhì)量體系文件,，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

　　（3）組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

　　3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　　（1）審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況

　?。?）合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　?。?）負(fù)責(zé)規(guī)劃,、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4．持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

　　（1）負(fù)責(zé)召開重大專題會(huì)議,，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　?。?）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　5．質(zhì)量問題域事故處理

　?。?）組織開展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

　　（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

　?。?）組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理,、調(diào)查和處理工作

　　6．員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

　　（1）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作

　?。?）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

　　7．員工績(jī)效考核

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　二,、質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作,，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善,。

　　1．質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　　（1）參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行

　?。?）指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善

　?。?）指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

　?。?）負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

　?。?）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制

　　3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　　（1）監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況

　?。?）會(huì)同有關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系,，選擇合適的供應(yīng)商

　　（3）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4．推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

　?。?）協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　?。?）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行

　　5．質(zhì)量問題域事故處理

　　（1）組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

　?。?）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

　　（3）組織對(duì)質(zhì)量投訴的管理,、調(diào)查和處理工作

　　6．組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作

　?。?）組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃

　　（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中,，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作

　　7．員工管理

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

　　（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績(jī)效考核和工作調(diào)動(dòng)

　?。?）負(fù)責(zé)安排對(duì)質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)

　　2,、質(zhì)量專崗崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量計(jì)劃主管崗位職責(zé)

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

　?。?）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度

　?。?）制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　2．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂

　　（1）組織質(zhì)量計(jì)劃專員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作

　?。?）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作

　?。?）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

　　3．質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督

　　（1）向各部門下達(dá)通過審批的質(zhì)量計(jì)劃

　?。?）監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況

　?。?）協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題

　　4．下屬員工管理

　　（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　?。?）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的崗位技能培訓(xùn)

　　二、質(zhì)量計(jì)劃專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作,，監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃,，其具體職責(zé)如下：

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　　（1）協(xié)助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　?。?）向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件

　　2．負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂

　?。?）按照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，并送交審核

　?。?）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

　　3．質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督

　?。?）向各部門下發(fā)通過審批的質(zhì)量計(jì)劃

　　（2）監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃

　?。?）協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題

　　3,、產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)管理崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作,。

　　1．質(zhì)量先期策化

　?。?）參與產(chǎn)品研發(fā)，檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行

　　（2）組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃,，制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求

　?。?）收集整理客戶需求，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評(píng)審,、驗(yàn)證及確認(rèn)工作

　?。?）負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題

　　（5）使用APQP,、FMEA等工具,，編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃

　　2．質(zhì)量控制

　　（1）抽查原材料,、半成品,、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理

　?。?）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù),，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

　　（3）對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,、分析和驗(yàn)證,，對(duì)已經(jīng)過時(shí)或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　（1）積極處理客戶反饋的問題,，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施

　?。?）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

　?。?）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．文件管理與維護(hù)

　?。?）設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件，確保其有效運(yùn)行

　?。?）依據(jù)控制計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃員的崗位職責(zé)

　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作,。

　　1．質(zhì)量策劃準(zhǔn)備

　?。?）收集國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件,，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定

　?。?）對(duì)客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析

　　（3）向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料

　　2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃

　?。?）根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求

　?。?）制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　（3）參與試制品的質(zhì)量評(píng)審

　?。?）編寫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告

　　3．產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查

　?。?）對(duì)已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題

　　（2）對(duì)有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理,，并妥善保存4

　　進(jìn)料檢驗(yàn)管理

　　一,、進(jìn)料檢驗(yàn)主管的崗位職責(zé)

　　進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作，包括原材料,、外協(xié)品和外購(gòu)零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理,。

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

　　（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

　　2．全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的實(shí)施

　?。?）組織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作

　　（2）指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

　?。?）指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

　?。?）處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問題

　　3．供應(yīng)商管理

　　（1）向供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息,，提出改善物料質(zhì)量的建議

　?。?）協(xié)助采購(gòu)部完成不合格材料的退貨工作

　　（3）協(xié)助采購(gòu)部做好供應(yīng)商的相關(guān)評(píng)審工作

　　4．下屬員工管理

　?。?）負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專員的日常工作

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

　　二,、進(jìn)料檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)

　　進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

　?。?）協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范

　?。?）向供應(yīng)商及相關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，并作必要的解釋和說明

　　2．負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作

　?。?）按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序，對(duì)原材料,、外購(gòu)件,、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)

　?。?）對(duì)特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤,，與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作，及時(shí)分離不合格品

　?。?）做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄,，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,、上報(bào)

　?。?）負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器,、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

　　3．供應(yīng)商溝通

　　（1）與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通,，及時(shí)核對(duì)物料的質(zhì)量信息

　?。?）對(duì)不合格的來料予以退換，或進(jìn)行返工處理

　　5,、制造檢驗(yàn)管理

　　一,、制造檢驗(yàn)主管的崗位職責(zé)

　　制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)制造過程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

　?。?）負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　　（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

　　2．全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施

　?。?）負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作

　?。?）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作

　　3．推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作

　　（1）分析生產(chǎn)部門的制造過程,，提出質(zhì)量改進(jìn)建議

　?。?）協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．質(zhì)量事故的調(diào)查處理

　　（1）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作

　　5．下屬員工管理

　?。?）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　?。?）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作

　　二、制造檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)

　　制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下,，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　　（1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　?。?）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作

　?。?）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作

　　（2）按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作

　?。?）控制生產(chǎn)過程中檢查出的不合格品,，避免流入下一道工序

　　（4）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作

　　3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

　?。?）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證

　?。?）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

　　三、制造巡檢專員的崗位職責(zé)

　　制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作,，識(shí)別,、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　?。?）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　　（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作

　?。?）抽檢在制品的質(zhì)量,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見與建議

　　（2）對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢,、確認(rèn)

　?。?）對(duì)在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作

　?。?）填寫制程巡檢報(bào)告,，向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況

　　3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

　　（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

　?。?）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

　　6、成品檢驗(yàn)管理

　　一,、成品檢驗(yàn)主管的崗位職責(zé)

　　成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析,，提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案，提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量,。

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

　?。?）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施

　　（2）制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　?。?）建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度,，及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告

　　2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　（1）組織,、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作

　?。?）根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求，組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告

　?。?）指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

　?。?）指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

　　3．組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作

　　（1）定期組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作

　?。?）提出質(zhì)量改進(jìn)方案,，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．下屬員工管理

　　（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　?。?）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作

　　二、成品檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)

　　成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作,，建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫，提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等,。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　?。?）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　　（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的成品檢驗(yàn)工作

　?。?）嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作

　?。?）負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作

　　（3）做好成品檢驗(yàn)的原始記錄,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、上報(bào)

　?。?）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用,、維護(hù)和保養(yǎng)工作

　　（5）按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

　　3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

　?。?）分析產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料,，識(shí)別其存在的質(zhì)量問題

　　（2）提出質(zhì)量改進(jìn)建議,，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

　　三,、出貨檢驗(yàn)專員的崗位職責(zé)

　　出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn),，排查并解決質(zhì)量問題,，以確保進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

　?。?）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　?。?）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

　　2．負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗(yàn)工作

　　（1）按照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程,，具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)

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