239. 認(rèn)證證書取得,；

240. 總結(jié)認(rèn)證的相關(guān)事項(xiàng),，并知會(huì)相關(guān)人員；

241. 組織相關(guān)部門執(zhí)行認(rèn)證的特殊要求,；

242. 復(fù)審跟進(jìn),；

243. 有關(guān)安規(guī)資料的翻譯；

244. 其它

245. 參與合同評(píng)審,；

246. 收到合同

247. 確認(rèn)合同產(chǎn)品的品質(zhì)保證能力（產(chǎn)品規(guī)范/ 規(guī)格,、測(cè)試手段及方法）；

248. 填寫合同評(píng)審單

249. 合同返回PMC

250. 參與設(shè)計(jì)評(píng)審,；

251. 接到工程部設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄖ?/span>

252. 閱讀有關(guān)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)資料

253. 根據(jù)類似產(chǎn)品進(jìn)行比較, 收集信息

254. 參加評(píng)審會(huì)議

255. 對(duì)于評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行討論

256. 參與供應(yīng)商的選擇,、評(píng)估工作；

257. 需要時(shí),，實(shí)地考察供應(yīng)商質(zhì)量保證情況

258. 評(píng)審供應(yīng)商提供的調(diào)查表

259. （參與）供應(yīng)商提供樣板的評(píng)估

260. 統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商來(lái)料狀況并據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分

261. 陪同供應(yīng)商來(lái)廠了解有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)問題,，商討雙方有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及解決方法，將結(jié)果向上司和采購(gòu)部反饋

262. 到供應(yīng)商處溝通來(lái)料品質(zhì)問題

263. 重大工藝更改的質(zhì)量評(píng)估,；

264. 參與新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)樣機(jī)的故障分析,；

265. 對(duì)新產(chǎn)品的包裝材料、紙箱,、通過實(shí)際裝配及掟箱進(jìn)行綜合評(píng)估,，將結(jié)果記錄在評(píng)估單上返回采購(gòu)部；

266. ECN 所涉及物料處理的跟進(jìn),；

267. 客戶驗(yàn)機(jī)的故障分析,；

268. 必要時(shí)，對(duì)重要的品質(zhì)異常情況向相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施要求,，并跟進(jìn)其落實(shí)情況,。

269. 提出 /收到糾正與預(yù)防措施要求

270. 對(duì)糾正項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)

271. 發(fā)布糾正與預(yù)防措施通知單；

272. 參與責(zé)任部門問題分析,，協(xié)助制訂改善措施,；

273. 收到返回糾正與預(yù)防措施通知單；

274. 檢查改善措施的實(shí)施進(jìn)度,；

275. 確認(rèn)改善措施的實(shí)施效果,；

276. 對(duì)評(píng)估合格的糾正預(yù)防通知單結(jié)案/評(píng)估不合格另發(fā)糾正與預(yù)防措施通知單,；

277. 必要時(shí)，修訂相關(guān)文件

278. 產(chǎn)品試驗(yàn),；

279. 試驗(yàn)結(jié)果的分析

280. 試驗(yàn)報(bào)告的提交

281. （塑膠部工藝參數(shù)的整理）,；

282. 本部門人員的培訓(xùn)；

283. 產(chǎn)品基本知識(shí)

284. 零件配合的現(xiàn)狀

285. 功能異常的基本分析

286. 公司體系程序運(yùn)作的基本情況

287. 儀校工作

288. 五金,、塑膠零件加工的相關(guān)知識(shí)

7計(jì)量工作

289. 計(jì)量工作的策劃,；

290. 確保公司計(jì)量設(shè)備量值傳遞的正確性；

291. 計(jì)量設(shè)備控制文件的制定（《計(jì)量設(shè)備管理作業(yè)程序》和《自制檢具管理辦法》等）,；

292. 計(jì)量設(shè)備的申購(gòu)管理,；

293. 計(jì)量設(shè)備申購(gòu)單的審核；

294. 組織計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收,；

295. 計(jì)量設(shè)備的發(fā)放,；

296. 對(duì)公司所有計(jì)量設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，并建立《計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳》,、《計(jì)量設(shè)備履歷表》,、《計(jì)量設(shè)備個(gè)人工具卡》；

297. 對(duì)公司的自制檢具統(tǒng)一編號(hào),，并建立《自制檢具臺(tái)帳》,、《自制檢具履歷表》、《自制檢具個(gè)人工具卡》,；

298. 編制,、審核及批準(zhǔn)各種計(jì)量設(shè)備的使用說(shuō)明書；

299. 對(duì)計(jì)量設(shè)備使用者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),；

300. 編寫內(nèi)校設(shè)備的校驗(yàn)規(guī)程、自制檢具校驗(yàn)規(guī)程,；

301. 審批內(nèi)校設(shè)備的校驗(yàn)規(guī)程,、自制檢具校驗(yàn)規(guī)程；

302. 建立《計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)周期表》,、《自制檢具校驗(yàn)周期表》,；

303. 審批《計(jì)量設(shè)備校驗(yàn)周期表》、《自制檢具校驗(yàn)周期表》,；

304. 建立外校設(shè)備的允收標(biāo)準(zhǔn),；

305. 審批外校設(shè)備的允收標(biāo)準(zhǔn)；

306. 完成校驗(yàn)自制檢具用的樣板,；

307. 校驗(yàn)自制檢具用的樣板的確認(rèn),；

308. 負(fù)責(zé)公司所有計(jì)量器具到期校驗(yàn)，包括外校,、內(nèi)校及自制檢具的校驗(yàn),；

309. 對(duì)外校設(shè)備送至技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)單位校驗(yàn),；

310. 對(duì)內(nèi)校設(shè)備、自制檢具進(jìn)行校驗(yàn),，并完成校驗(yàn)記錄,；

311. 內(nèi)校設(shè)備、自制檢具校驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn),；

312. 校驗(yàn)異常情況的處理,；

313. 對(duì)所有校驗(yàn)記錄整理歸檔；

314. 對(duì)校驗(yàn)后的計(jì)量設(shè)備和自制檢具作好“合格”,、“停用”,、“限用”的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；

315. 定期對(duì)《計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳》,、《計(jì)量設(shè)備個(gè)人工具卡》及實(shí)物進(jìn)行核對(duì),，做到帳、卡,、物一致,；

316. 定期對(duì)《自制檢具臺(tái)帳》、《自制檢具個(gè)人工具卡》及實(shí)物進(jìn)行核對(duì),，做到帳,、卡、物一致,；

317. 對(duì)不能繼續(xù)使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并申請(qǐng)報(bào)廢,；

318. 不定期地到生產(chǎn)線檢查計(jì)量設(shè)備、自制檢具的使用及標(biāo)簽是否漏貼或遺失情況,；

319. 計(jì)量室所有計(jì)量設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)，并作好記錄,；

320. 制作《計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)工作月報(bào)表》,；

321. 審核《計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)工作月報(bào)表》；

322. 計(jì)量工作的分析與檢討,；

323. 精密測(cè)量

324. 精密測(cè)量工作的策劃,；

325. 檢測(cè)任務(wù)的安排；

326. 對(duì)精密測(cè)量設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定期檢驗(yàn),；

327. IQC 來(lái)料的委托檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)與記錄,；

328. 五金、塑膠零部件的首件檢測(cè)的委托檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)與記錄,；

329. 模具評(píng)估的委托檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)與記錄,；

330. 對(duì)自制檢具進(jìn)行檢測(cè)；

331. 驗(yàn)證 QC 投影數(shù)據(jù)；

332. 精密測(cè)量記錄的審核,；

333. 計(jì)量檢測(cè)記錄的整理,、歸檔，計(jì)算X ,、R,，并填于相應(yīng)表格；

334. 記錄管理

335. 進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)表的收集,、統(tǒng)計(jì)及歸檔,；

336. 制程首檢、巡檢,、抽檢報(bào)告的收集,、整理及歸檔；

337. 工程記錄表的收集,、統(tǒng)計(jì)及歸檔,；

338. 建立工程記錄表月報(bào)表及月份對(duì)比報(bào)表并歸檔；

339. 質(zhì)量異常通知單的整理,、統(tǒng)計(jì)及歸檔,；

340. 讓步放行物料跟蹤表的收集、統(tǒng)計(jì),、分析及歸檔,；

341. 產(chǎn)品終檢報(bào)告的收集、統(tǒng)計(jì)及歸檔,；

342. QA 掟箱試驗(yàn),、壽命試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理,、分析及歸檔,；

343. 客戶檢驗(yàn)批退率統(tǒng)計(jì)及歸檔；

344. 客戶抱怨處理報(bào)告的歸檔,；

345. 合同評(píng)審記錄及合同變更單的傳閱及歸檔,；

346. 工程發(fā)文（制作通知書、模具評(píng)估報(bào)告,、ECN 、CER 等）的傳閱管理及歸檔,；

347. CER 及其樣板的內(nèi)部分發(fā)并建檔,；

348. 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書的傳閱管理及歸檔；

349. 發(fā)出,、接收傳真的傳閱及歸檔,；

350. 文檔管理

351. 品質(zhì)部質(zhì)量體系文件的打印；

352. 打印后按《權(quán)責(zé)區(qū)分表》之規(guī)定,，請(qǐng)相關(guān)人員簽名,；

353. 填寫“文件分發(fā)申請(qǐng)”送到文控中心；

354. 收到受控文件后知會(huì)相關(guān)人員參閱,；

355. 建立 /刷新文件目錄并歸檔保存,；

356. 其它管理

357. 人力資源管理；

358. 人力資源的策劃

359. 任職資格的確定

360. 人員增補(bǔ)的申請(qǐng)

361. 協(xié)助人事部門人員招聘

362. 部門人員的考勤（工卡管理,、加班申請(qǐng)等）

363. 人員離職的審批

364. 離職面談

365. 離職手續(xù)的辦理

366. 部門辦公文具的申領(lǐng),、登記及分發(fā)；

367. 其它日常事務(wù)的處理,；

368. 文件和資料的復(fù)印

369. 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等的分發(fā)

370. 來(lái)客接待

8質(zhì)量管理體系工作

371. ISO9001 工作的策劃,；

372. 組織制訂并完善公司質(zhì)量管理體系文件；

373. 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況及其有效性并向上級(jí)主管匯報(bào),；

374. 制定文件和資料控制程序（制訂/修訂,、審批、發(fā)放,、回收,、歸檔等）；

375. 質(zhì)量體系文件編寫

376. 按規(guī)定的格式編寫,；

377. 編寫運(yùn)作流程,；

378. 編寫文件；

379. 編制相應(yīng)質(zhì)量記錄表格,；

380. 組織相關(guān)人員討論,、會(huì)簽；

381. 文件的審批,；

382. 文件的發(fā)放,；

383. 文件培訓(xùn)；

384. 文件修訂的管理

385. 收到“文件修訂申請(qǐng)單”,；

386. 查核有無(wú)權(quán)責(zé)批準(zhǔn)人簽名和簽名是否正確,；

387. 按“修訂申請(qǐng)單”之修訂內(nèi)容進(jìn)行修訂；

388. 按《權(quán)責(zé)區(qū)分表》之規(guī)定給相關(guān)人員簽名,；

389. 文件升版按發(fā)放程序發(fā)放,；

390. 文件和文件修訂申請(qǐng)單歸檔；

391. 文件的分發(fā)

392. 查核文件號(hào),、修訂號(hào),、文件簽名是否符合規(guī)定；

393. 依據(jù)“文件分發(fā)申請(qǐng)表”或《權(quán)責(zé)區(qū)分表》復(fù)印,、整理,；

394. 按文件性質(zhì)及“文件分發(fā)申請(qǐng)表”蓋上“受控”,、“非受控”印章；

395. 填寫分發(fā)記錄,；

396. 分發(fā),、簽收、回收舊文件,、登錄分發(fā)狀況,；

397. 文件的補(bǔ)發(fā)

398. 收到補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)；

399. 查核所填內(nèi)容之正確性及情況是否屬實(shí),；

400. 查核有無(wú)文件批準(zhǔn)人簽名,；

401. 復(fù)印、登記,、分發(fā),、簽名、歸檔,；

402. 文件的歸類：將不同的文件分開整理,；

403. 文件的歸檔及作廢文件的處理

404. 在電腦內(nèi)建立文件檔案、更新目錄,；

405. 在文件夾內(nèi)放入最新文件,、更新目錄；

406. 取出過時(shí)文件,；

407. 過時(shí)文件蓋“作廢”章,；

408. 作廢文件歸檔；

409. 作廢文件的處理,；

410. 文件總覽表的建立,、更新；

411. 品質(zhì)手冊(cè),、程序書,、三級(jí)文件、文件修訂申請(qǐng),、文件發(fā)放記錄,、文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)；

412. 外部受控文件的建檔,、管理：國(guó)家及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢定規(guī)程等,；

413. 生產(chǎn)設(shè)備,、工具、夾具,、模具的建檔管理：設(shè)備/儀器說(shuō)明書,、設(shè)備一覽表、夾具,、工具一覽表,、模具一覽表；

414. 有關(guān) ISO 推行資料的分類,、歸檔,、保存；

415. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核

416. 制定內(nèi)審程序,；

417. 制定年度內(nèi)審計(jì)劃,；

418. 指定內(nèi)審組長(zhǎng)；

419. 編制每次內(nèi)審計(jì)劃,；

420. 內(nèi)審計(jì)劃的審批,；

421. 檢查清單的編寫；

422. 檢查清單的審核,；

423. 審核的實(shí)施,；

424. 審核報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告的提出；

425. 對(duì)不符合項(xiàng)原因的分析,、糾正措施的執(zhí)行的跟進(jìn),；

426. 不符合項(xiàng)報(bào)告的結(jié)案并提交管理評(píng)審；

427. 所涉及文件的修訂,；

428. 管理評(píng)審

429. 制定管理評(píng)審程序,；

430. 制定管理評(píng)審計(jì)劃；

431. 組織收集管理評(píng)審資料,；

432. 組織管理評(píng)審,；

433. 管理評(píng)審報(bào)告的提交；

434. 管理評(píng)審報(bào)告所涉及不符合項(xiàng)的跟進(jìn)和結(jié)案,；

435. 管理評(píng)審所涉及文件的修訂及需進(jìn)一步內(nèi)審的策劃

北京卓越同舟咨詢有限公司成立于2002年,經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的專業(yè)企業(yè)認(rèn)證及咨詢機(jī)構(gòu)(批準(zhǔn)號(hào): CNCA-Z-01Q-2006-038),，能為各種行業(yè)、各種規(guī)模的組織提供ISO9001質(zhì)量管理體系,、IATF16949汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的質(zhì)量管理體系要求,、ISO14001環(huán)境管理體系、 ISO45001職業(yè)健康安全 管理體系,、ISO22000/HACCP食品安全管理體系/危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)ISO/IEC27001信息安全管理體系,、ISO/IEC200001T服務(wù) 管理體系、ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系等管理體系認(rèn)證咨詢,、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢,、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢(組織設(shè)計(jì),、流程優(yōu)化,、成本審計(jì),、品控管理、顧客滿意度測(cè)評(píng),、5S管理等)及相關(guān)培訓(xùn)服務(wù),。