國家認證認可監(jiān)督委員會批準認證咨詢機構
批準號：CNCA-Z-01Q-2006-038
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全國：010-56542716
天津：022-27810977
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常見問題&知識園地
1,、領導重視是體系建立和運行的關鍵
領導者自上而下的承諾，是成功實施ISO45001體系的關鍵,。在體系建設初期,，員工對實施體系的重要 性認識還不夠，需要領導參與和協(xié)調(diào),，調(diào)動企業(yè)員工的積極性，只有全體員工積極參與,，才能使體系文件更符合 實際,，更具有可操作性。體系建設是一項系統(tǒng)工程,，需要企業(yè)領導層為體系的建立實施提供人,、財、物等方面支持和保障，才能保證體系建設工作的順利開展,。
2,、培訓教育是ISO45001體系建立和運行的前提
對全體職工進行ISO45001體系標準基礎知識的培訓，將體系標準要求通過培訓,、教育傳達給每位職工,，強化其崗位職業(yè)健康安全風險識別、控制和應急處置技能,，讓職工理解在實施體系過程中“應干什么,、為什 么干、誰來干,、如何干”等問題,。
3、流程職責是體系建立和運行的保障
結(jié)合企業(yè)工作實際,，編寫規(guī)范的,、有實用性的ISO45001體系文件，建立簡潔明確,、通俗適用的崗位工作職責,，再造和優(yōu)化科學合理的安全工作流程，搭建更加優(yōu)異的安全管理平臺,。在體系推進過程中,，首先要做好計劃，包括總的推進計劃和階段計劃,，明確各階段的工作目標,、內(nèi)容及要求。其次要做好協(xié)調(diào),，營造全員參與的 氛圍,，協(xié)調(diào)各部門做好參與配合工作，處理好體系建設與現(xiàn)有工作的矛盾,，充分發(fā)揮各級人員的創(chuàng)造性,，做好標準與實際工作的有效結(jié)合，使體系標準真正在企業(yè)落地生根,。
4,、全員參與是體系建立和運行的根本
在ISO45001體系建立初期，要發(fā)動全體員工結(jié)合自身工作實際,，開展管理現(xiàn)狀的初始評價,，查找、辨識,、評價本崗位存在的各種危險因素,，為編制企業(yè)危險源控制措施提供依據(jù),。ISO45001職業(yè)健康安全管理 體系文件由管理手冊、程序文件,、作業(yè)文件,、記錄文件四部分組成，覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)全過程,，只有全體員工積 極參與體系文件編寫工作,，才能確保體系更加符合實際，有效運行,。在體系運行過程中,，只有組織“全員參與、全員排查,、全員監(jiān)控,、全員整改”，建立“群防,、群控,、群治”的安全管理格局，才能杜絕安全事故的發(fā)生,。
5,、持續(xù)改進是體系建立和運行的重點
ISO45001職業(yè)健康安全水平“沒有最高，只有更高”,。任何管理體系的建立都不是一勞永逸的,，在體系運行中需要及時總結(jié)經(jīng)驗，通過開展安全檢查,、內(nèi)部審核,、外部審核、管理評審等工作,，找準不足,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，不斷完善,，持續(xù)改進，做到自我約束,、自我完善,、不斷提高。
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