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人在職場

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人在職場你是做骨干還是做心腹

發(fā)布時間： 2018-02-06 08:52:43

在職場,，是忠于崗位，還是忠于上司,？

很多人看到這個題目,，都會產(chǎn)生疑問，忠于崗位不就是忠于上司,？他們認為,，這個判定反過來同樣成立。

但事實是這樣嗎,？很明顯,，不是的。忠于崗位的人,，他們大多是公司的骨干,，掌握著技術(shù)上的核心要素，但往往不是最接近上司的那群人,。而忠于上司的,，在職場中我們稱之為心腹，他們或者位輕言重,，或者直接占據(jù)高位,，成為公司說一不二的決策層之一。

你想成為哪個類型的人呢,？

骨干的意思是,，在工作中會得到充分的授權(quán)，承擔巨大的責任,，但在分享成果的時候常常被忽略,。在任何一個企業(yè)或組織中，骨干都是最理想的員工,，但卻并不是最理想的下屬,。

骨干負責做事。他們大多忠于組織,、才干卓著,、廉潔奉公、除了工作沒有任何業(yè)余愛好,，但他們永遠不能成為心腹,。他們之所以受到老板重視,，大多是因為他們能夠給組織帶來更多的價值，而不是其他原因,。

但心腹不同,，這些人不需要多高的技術(shù)能力，也不需要兢兢業(yè)業(yè),、才干卓著,，他們只需要把握好一把手的心理活動，便可以高枕無憂,，更有甚者,，可以在公司里翻手為云覆手為雨。

雖然在一些小公司,，這些還多多少少可以合二為一,，但是更多的情況下，骨干和心腹兩條路,，你只能擇一而為,。

黃先生回憶起自己十年的職場經(jīng)歷，不禁有些唏噓,。對他而言,，十年時間里，他曾經(jīng)做過短暫的心腹,，也做過長時間的骨干,。

黃先生總結(jié)目前情況是：現(xiàn)在自己既不是心腹也不是骨干，過的沒以前那么好,，可也沒有以前那么壞。

他說,，心腹就是上司眼里的最信任的員工,。上司在別人面前不能做的事可以在你面前做，在別人面前不能提的小道消息可以在你面前提,，甚至在別人面前不能說的臟話也可以在你面前爆出,。

這樣的感覺固然是好，但是心腹也多了其他人難以想象的負擔,。首先,，在上司面前，心腹那所謂理想的人生觀,、價值觀都要被拋棄掉,，而且永遠要在猜測揣摩中度日。談及這里,，黃先生頗為感嘆,，說道：“要知道,，侍候別人永遠都比伺候自己累啊?！?nbsp;

因此,，對于那些一直堅持太陽永遠在白天升起，月亮永遠在夜晚最亮的人來說,，永遠也做不了心腹,。

但骨干呢？黃先生又說：骨干,，需要奉獻,，不懂得奉獻的人不會成為骨干。骨干需要正確的價值觀,，這種價值觀經(jīng)得起考驗,，需要個人去堅持，也許這種堅持會讓你的上司很難受,、很難受,。說得通俗一點，骨干就是那種忠于組織,，才干卓著,，廉潔奉公的人——譬如唐朝的魏征，敢于直言勸諫,，冒著犯帝怒,、被殺頭的危險。

骨干累么,？累,！這是黃先生的直接感受，但他又補充道,，伺候一個組織永遠比伺候一個人累,，不過，身體累了,，心卻不累,。

下面一句話能很好的說明這群人的價值取向。

管理學家德魯克說：“組織需要個人為其做出所需要的貢獻,，個人需要把組織當成自己實現(xiàn)人生目標的工具,。他要求能夠通過工作在職位上發(fā)揮所長建立自己的地位；他要求企業(yè)履行社會對個人的承諾,，通過升遷機會實現(xiàn)社會正義,。”這段話可以非常好地解釋骨干們的內(nèi)心追求,。

在博思人才網(wǎng)對于職場骨干與心腹的調(diào)查中,，選擇做骨干的占了53.6%,，選擇做心腹的有18.1%，還有26%的網(wǎng)友表示,，骨干和心腹并不矛盾,。

選擇做骨干的網(wǎng)友認為：骨干可以和老板談條件，因為自己手中握有技術(shù)底牌,，老板不敢輕易辭退,，一旦辭退企業(yè)會遭受很大損失，而親信則相反,。骨干到哪個單位都愿意用,，而親信離了一個單位很可能會失業(yè)。

選擇做心腹的則認為,，不管在哪個企業(yè),，都要首先和老板打好關(guān)系，這將會使自己的工作事半功倍,，而做踏踏實實的老黃牛出頭希望不大,，在高頻度跳槽的今天，已經(jīng)落伍了,。

但是筆者認為,，無論是選擇做骨干還是做心腹都無可厚非，每個人都有自己的做人原則,，也都有自己的為人藝術(shù),。那些選擇成為公司骨干的人們，不妨在為人處事上通融一點,，少些恃才傲物的底氣,，路子會更好走一些；而那些熱衷于成為老板心腹,、迅速上位的人們,，也不妨在研究老板心理的同時，照顧到周圍同事的關(guān)系,，如果或多或少能夠發(fā)揮一些正向的作用,，那么你的這個“心腹”在同事中評價也不會太壞,。

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