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人在職場

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人在職場,,做事要有大格局

發(fā)布時間: 2018-06-21 08:52:57

國學大師錢穆曾經(jīng)游覽一座古剎,看到一個小沙尼在一棵歷經(jīng)五百年的古松旁種夾竹桃,。他感慨地說:“以前,,僧人種松樹時,已經(jīng)想到寺院百年以后的發(fā)展了,;今天,,小沙尼在這里種花,他的眼光僅僅是想到明年??!”

錢穆這番感慨道出了一個道理:大事難成,是因為心中的格局太小,。心中的格局,,是指一個人的眼光、胸襟,、膽識等心理要素的內(nèi)在布局,。人在職場,最重要的不是能力的高低,,而是格局的大小,。

大格局有大胸懷

史瑞喬經(jīng)營的殯儀館生意一直不錯??捎卸螘r間,,他發(fā)現(xiàn)自己的生意越來越少,而斜對門那家同行卻突然火爆起來,。正當史瑞喬百思不得其解時,,一個顧客又上門投訴說,他買的貨有質(zhì)量問題,,但史瑞喬的確沒給對方發(fā)過貨,。經(jīng)過一番調(diào)查,史瑞喬終于查明了真相,。原來,,電話局里一個接線員得了那家店老板的好處,把史瑞喬的業(yè)務全部接到對面去了,。員工們異常憤怒,,要求起訴那家老板和那個見利忘義的接線員,。沒想到,史瑞喬卻沒有急于去報復對手,,而是在想另外一個問題:“要是能實現(xiàn)電話自動轉接就好了,。”隨后,,在查閱了大量資料,,請教了許多專家,進行了細致的研究之后,,世界上第一臺“自動電話交換機”誕生了,。最終,這項發(fā)明,,讓史瑞喬名利雙收,。

被人背后使“絆腳”,史瑞喬沒有被憤沖昏頭腦,、施以報復,,而是思考積極的解決之道,創(chuàng)造了更輝煌的業(yè)績,。馬云說:“如果心胸不似海,,你又怎能有海一樣的事業(yè)?”職場中,,當你遭人暗算,、“躺著也中槍”時,你會怎么辦,?戰(zhàn)勝對手的最好策略,,不是削弱對手,而是讓自己變得更強,。

大格局有大氣魄

2001年,,75歲的“中國煙草大王”褚時健保外就醫(yī)走出監(jiān)獄,身無分文,。但他的氣魄絲毫不減當年,。他來到云南玉溪哀牢山,一出手就包下了2400畝的山地,,打算培育種植一種高品質(zhì)的水果——冰糖橙,。萬科老總王石來看望他,問道:“為什么想種冰糖橙,?”褚時健鏗鏘有力地說:“美國的騎士水果一直在世界前列,,我不服氣!給我六年時間,我一定會超過美國佬,!”王石悄悄掐指一算,,五年后,這些果樹開始結果,,褚時健已是八十高齡,。可是,,褚時健說了,,就有人信,許多朋友主動找上門來,,要給他提供資金,。2012年,,當84歲的褚時健再次走進人們的視野時,,他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創(chuàng)業(yè)的秘訣,,他說:“干大事就是需要一種大氣魄,!沒有大氣魄,萬事難成,!”

褚時健做事,,有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說:“人活一世,,總要干點事情,,認準了就干,要干就快干,,要干就大干,,要干就干出名堂來。”是的,,職場中,,無論我們從事什么工作,只有有了“一定要干出名堂來”的大氣魄,,我們才可能有大的突破,、大的發(fā)展。

大格局有大視野

馮小剛剛出道時,,與人合作寫劇本,,結果發(fā)現(xiàn)收入少得可憐。他反問自己:“干編劇誰能牛過關漢卿,?可他同樣窮得半死,。”于是,,他迅速轉身,,干起了電視劇導演,。他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了,可一算賬,,也沒賺到多少錢,。這時,他盯上了電影導演,,并成功拍攝出了《甲方乙方》等影片,,也賺了不少錢,可他發(fā)現(xiàn),,掙的依然是死錢,。隨后,他到美國考察了好萊塢的經(jīng)營體制,,回來后,,他對華誼兄弟等投資人說:“我?guī)湍闩囊徊侩娪埃皇諏а葙M,,你只要給我票房提成就好,,票房不好,虧本了,,我一分錢不要,;票房好,盈利了,,你給我 5%的提成,。”這一改變的結果是,,僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬,。如今,馮小剛與名氣相仿的其他導演相比,,藝術上難分伯仲,,可收入上卻有天壤之別。

身在職場,,為什么大家一同起步,,數(shù)年后,有的一馬當先,,有的卻不見改變呢,?馮小剛給出的答案是:不拘泥于眼前的束縛,以開闊的視野,,不斷開拓新的領域,。古語說,“人挪活,樹挪死”,。過于執(zhí)著于一念,,打不開局面,可能會讓我們的路越走越窄,。而轉換思維,,放大格局,我們就能開掘出一個全新的視野,,打造出一個廣闊的舞臺,。

曾國藩說:“謀大事者首重格局?!?/span>年輕人做事,,最忌諱畏畏縮縮,胸中沒有大格局,,走一步算一步,,目光超不過腳步,終究難有所成,?!白鴵碓破鹛?,心容大江流”,。只有站得更高,看得更遠,,才能做得更大,。


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