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管理文刊
作為一個公司的管理者,,員工是公司良好發(fā)展的前提,,但是作為一個英明的CEO,出現(xiàn)以下21種情況,,須向杰克·韋爾奇學(xué)習(xí),舉起屠刀:
1.沒有共同的價(jià)值觀,,不認(rèn)同單位的理念,。斬!
2.不認(rèn)同單位的領(lǐng)導(dǎo)人。斬!
3.要挾領(lǐng)導(dǎo),提出額外要求,。斬!
4.將部門矛盾上交上級單位,。斬!
5.阻撓單位的變革。斬!
6.從事第二職業(yè)(企業(yè)適用,,高校除外),。斬!
7.設(shè)置“部門墻”,說:“他們хх部門……”,,而不說:“我們хх部門”,。斬!
8.不能勇于承擔(dān)責(zé)任。斬!
9.不能勇于克服困難,,不能夠經(jīng)受考驗(yàn),,在順境狂妄自大,在逆境喪失信心,。斬!
10.沒有執(zhí)行力,,領(lǐng)導(dǎo)考慮不周或工作計(jì)劃書不明確的情況下,沒有主動執(zhí)行的勇氣和責(zé)任心,。斬!
11.本單位員工之間相互透露自己的收入情況,。斬!
12.藏拙,工作有問題不時向上級匯報(bào),。斬!
13.打壓下屬,。斬!
14.推薦自己的親朋好友來單位工作。斬!
15.從自身利益出發(fā)誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),。斬!
16.撒謊,。斬!
17.不能千方百計(jì)體現(xiàn)自身的價(jià)值,完成自己的考核目標(biāo),。斬!
18.不關(guān)心本部門成本,、毛利、利潤;不關(guān)心全單位的整體利益,。斬!
19.接受商業(yè)賄賂,。采購成本(包括做廣告等)高于對方公開報(bào)價(jià)的或明顯高于市場價(jià)格的,視同已經(jīng)接受商業(yè)賄賂,。斬!
20.出賣單位,、出賣領(lǐng)導(dǎo)。斬!
21.對工作沒有激情,,沒有戰(zhàn)斗地渴望,。斬!
管理者憑借智慧,洞察人性,,用制度和流程去管人,,學(xué)會做殺士,事情就好辦了。
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