在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,，中小企業(yè)要合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，融合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,，通過“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”的方式為企業(yè)發(fā)展制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)企業(yè)實際狀況探究管理問題。在實體經(jīng)濟發(fā)展中中小企業(yè)具有較為重要的角色與地位,，是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量,，也是技術(shù)發(fā)展的主力軍。通過互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的整合,，可以提升中小企業(yè)信息化,、工業(yè)化的融合能力，可以改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。通過“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”的方式合理利用互聯(lián)網(wǎng)與信息通信技術(shù)手段,，將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展主體，提升中小企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,，增強核心競爭能力,，可以增強企業(yè)核心發(fā)展，明確企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下產(chǎn)業(yè)鏈以及創(chuàng)新鏈的作用與價值,。

　　一、“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)

　　在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景之下,，“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化分析。通過整合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,，中小企業(yè)可以綜合有效的整理結(jié)果組織開展企業(yè)經(jīng)營管理活動,，進(jìn)而將互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)手段有效融合,， 在管理活動中靈活應(yīng)用達(dá)到提升中小企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)形式以及流程的目的,，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持之下實現(xiàn)對企業(yè)資源、技術(shù)的有效整合與重構(gòu),，進(jìn)而提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量,，達(dá)到通過利用企業(yè)內(nèi)部組織分工結(jié)構(gòu)增強其核心競爭能力的目的。

　?。ǘ┩貙挰F(xiàn)有的融資方式

　　現(xiàn)對于傳統(tǒng)企業(yè)金融法服務(wù)項目管理,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,，創(chuàng)新金融服務(wù)項目內(nèi)容，提升了中小企業(yè)融資效率與質(zhì)量,。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù),、云計算以及信息通信技術(shù)等應(yīng)用基礎(chǔ)之上，通過各大電商平臺系統(tǒng),，利用不同搜索引擎可以將不同的金融業(yè)務(wù)有效融合,，通過將不同的技術(shù)手段的靈活應(yīng)用，在不同技術(shù)數(shù)段的支持之下可以達(dá)到實現(xiàn)金融服務(wù)的個性化發(fā)展趨勢,。

　　同時,，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的影響之下，不同的金融機構(gòu)可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新完善現(xiàn)有的金融產(chǎn)品,，達(dá)到推動中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的既定目的。

　?。ㄈ┨嵘行∑髽I(yè)生產(chǎn)運作效率

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展背景之下,，因為互聯(lián)網(wǎng)具有透明化的特征，其投資成本相對較低,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營管理,，可以分析了解此類型企業(yè)在生產(chǎn)管理期間中產(chǎn)業(yè)鏈的上下游地區(qū)中存在的問題，達(dá)到改善市場消息獲得不對稱的問題,。同時,，面對交易成本較高以及在交易過程中繁瑣等問題可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，達(dá)到改善緩解的目的與效果,。進(jìn)而為中小企業(yè)在市場經(jīng)營期間中的競爭與管理奠定基礎(chǔ),。

　　二、“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展管理問題

　?。ㄒ唬┰黾又行∑髽I(yè)市場經(jīng)營風(fēng)險問題

　　中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景之下會在一定程度上增加市場經(jīng)營的風(fēng)險問題,。分析現(xiàn)有的市場經(jīng)營背景，無論選擇何種經(jīng)營管理模式都會存在不同程度的經(jīng)營分析,，受到未知機制的影響,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中，一些中小型企業(yè)模式處于轉(zhuǎn)型階段,，多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)觀望的狀態(tài)中,，而為了解決此種問題，就要綜合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求,，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展,，通過創(chuàng)新優(yōu)化合理預(yù)防互聯(lián)網(wǎng)中存在的不確定性因素，而在進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防過程中,，則可以實現(xiàn)了經(jīng)營管理的創(chuàng)新,。

　?。ǘ┲行∑髽I(yè)缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知

　　現(xiàn)階段多數(shù)中小企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識還是停留在不同網(wǎng)絡(luò)工具的疊加以及搭建之上。企業(yè)在經(jīng)營過程中不僅僅要開拓電商平臺,、制作一個為用戶提供下載應(yīng)用程序以及直接開通微信公眾號等方式進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷管理,，雖然此種方式可以有效的拓展企業(yè)的宣傳范圍，但是并沒有構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,，并沒有綜合企業(yè)的實際狀況以及今后的經(jīng)營狀況制定完善的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這樣就會在一定程度上增加企業(yè)的市場經(jīng)營風(fēng)險問題。

　?。ㄈ﹤鹘y(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難度增大

　　在一些中小企業(yè)中管理者并沒有充分的意識到企業(yè)在發(fā)展過程中存在的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級難題,，這也是停下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是將傳統(tǒng)企業(yè)通過硬性的方式與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行捆綁性經(jīng)營,，而在應(yīng)用之前根據(jù)實際狀況,，分析企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營狀況制定科學(xué)合理的法發(fā)展戰(zhàn)略布局與規(guī)劃。在規(guī)劃階段中要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行市場調(diào)查以及定位分析,，綜合自身發(fā)展的優(yōu)勢特征,，構(gòu)建良好的合作關(guān)系。

　　同時,，在新常態(tài)的經(jīng)濟發(fā)展背景之下,，中小企業(yè)存具有勞動密級性的特征為了持續(xù)發(fā)展就要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，但是在企業(yè)發(fā)展中還是存在一定的問題與不足,，企業(yè)在實踐中還是缺乏完善的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用性人才,。

　　三、“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略

　　為了有效的解決在“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展中存在的問題與不足,，中小企業(yè)要綜合實際狀況探究合理的模式與手段,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段的支持之下，探究符合企業(yè)實際狀況的發(fā)展路徑與手段,。

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化工作流程，合理規(guī)避風(fēng)險隱患

　　1.生產(chǎn)制造與服務(wù)模式的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)化是基于用戶體驗，彰顯用戶思維模式,，讓用戶積極主動的參與到模式之中,，實現(xiàn)生產(chǎn)制造與服務(wù)的有效聯(lián)合，進(jìn)而達(dá)到提升產(chǎn)品生產(chǎn),，雨花服務(wù)模式的目的,，為企業(yè)的更新?lián)Q代發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效的縮短產(chǎn)品發(fā)展,、更新周期,，實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展,。

　　2.營銷模式互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

　　在市場經(jīng)營發(fā)展過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式之下企業(yè)經(jīng)營逐漸逐漸實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢,，轉(zhuǎn)化為O2O的交易形式,，O2O逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的主力軍，在此種模式之下衍生了多種商業(yè)模式,，這種交易方式給傳統(tǒng)的實體經(jīng)營企業(yè)發(fā)展帶來了一定的影響,。此種交易形式會一定程度上衍生類不同的商業(yè)模式，無疑為中小企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造力一定的發(fā)展空間,。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+時代”中進(jìn)行企業(yè)營銷分析,，主要就是通過大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析，中小企業(yè)營銷發(fā)展可以基于移動網(wǎng)絡(luò),、社交以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段基礎(chǔ)之上實現(xiàn)精準(zhǔn)化的營銷分析,，通過大數(shù)據(jù)等方式整理結(jié)果，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析發(fā)現(xiàn)客戶的實際需求,，實現(xiàn)線上與線下技術(shù)的有效融合,，進(jìn)而提升營銷效率，通過線上以及線下的方式組織開展各種營銷活動,，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的支持之下,，達(dá)到降低用戶營銷成本的目的、提升客戶粘性的效果,，也可以有效的節(jié)省營銷成本,。

　　3.管理模式的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”在一定程度上推動了企業(yè)的組織管理以及創(chuàng)新，在各種技術(shù)手段的支持之下,，通過去歷史數(shù)據(jù)資本管理,，此種方式具有一定規(guī)范性。通過信息化的管理方式進(jìn)行優(yōu)化,，可以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理效率的目的,，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建完善的、符合企業(yè)實際需求的數(shù)據(jù)反饋管理模式,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)了企業(yè)組織的創(chuàng)新與優(yōu)化,，通過扁平化等方式替代了傳統(tǒng)層級化管理模式，利用合作型的方式轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的集中性管理模式,。中小企業(yè)管理模式之間的互聯(lián)網(wǎng)核心就是通過互聯(lián)網(wǎng)精神達(dá)到優(yōu)化求要內(nèi)部經(jīng)營管理,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的上下游商業(yè)價值整合，將數(shù)據(jù)作為主要的驅(qū)動,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資本的規(guī)范化管理,，通過信息化的方式達(dá)到提升管理能力與水平的目的，進(jìn)而降低成本,，通過全新的數(shù)據(jù)反饋管理模式對其進(jìn)行優(yōu)化完善,。

　　中小企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營管理模式,。在網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展過程中，平臺經(jīng)濟逐漸成為社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要產(chǎn)業(yè)形式,，可以利用自身的增值能力以及資源真核性手段實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的目標(biāo)創(chuàng)新發(fā)展,，對于新型的經(jīng)濟增長具有一定的領(lǐng)頭價值與作用。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持之下,，中小企業(yè)可以充分的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行資源整合，通過平臺共享以及眾籌等方式實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)經(jīng)營模式的目的,。

　　（二）提升企業(yè)創(chuàng)新能力,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念

　　在網(wǎng)絡(luò)時代,，中小企業(yè)在發(fā)展中為了獲得社會資源，就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,，綜合市場經(jīng)營機制與優(yōu)勢,，合理的利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行技術(shù)手段的創(chuàng)新優(yōu)化。中小企業(yè)在發(fā)展中要意識到自身與大型企業(yè)存在的資源問題,，明確自身資本占有量以及技術(shù)開發(fā)水平之間存在的差距性問題,。通過整合網(wǎng)絡(luò)資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段規(guī)避自身的短板與問題,，達(dá)到降低自身經(jīng)營成本,，提升經(jīng)濟效益的目的與要求。

　　1.中小企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升融資能力

　　中小企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)強化融資管理,。在傳統(tǒng)的中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中很容易受到融資問題的影響,，而多數(shù)的融資機構(gòu)對云中小企業(yè)的要求較為嚴(yán)格，中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在著融資困難等問題,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景中,，銀行等一些大型的融資機構(gòu)也逐漸通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行中小企業(yè)的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)的綜合性分析，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段創(chuàng)新融資活動,，有效的降低了銀行的融資風(fēng)險,，細(xì)化了融資風(fēng)險管理工作，為中小企業(yè)融資活動的開展提供了有效的平臺,。而中小企業(yè)也逐漸通過大數(shù)據(jù)等方式實現(xiàn)了融資風(fēng)險的量化處理分析,，進(jìn)而在根本上提升了融資管理的效率與質(zhì)量。

　　2.中小企業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)扁平化管理模式

　　扁平化思維模式就是通過對企業(yè)管理核心的有效刪減,，實現(xiàn)企業(yè)效益與消費者效益無關(guān)的一種中間性的管理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了管理結(jié)構(gòu)精簡化的目的,。在中小企業(yè)的管理過程主動,，通過扁平化的方式進(jìn)行管理可以提升管理質(zhì)量,。通過精簡中間環(huán)節(jié)可以達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升資源應(yīng)用效率的目的,，可以在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理效果,，節(jié)省經(jīng)營成本。

　　3.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強化實體經(jīng)濟建設(shè)

　　中小企業(yè)要深化信息統(tǒng)計技術(shù)的集成化應(yīng)用,，中小企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段優(yōu)化創(chuàng)新,，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)跨界的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化,。服務(wù)化的發(fā)展。提升企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識,，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)以及工業(yè)云等新技術(shù)手段，,，實現(xiàn)中小企業(yè)護理安全的個性化定制與發(fā)展,。大力鼓勵支持平臺經(jīng)濟發(fā)展，利用移動O2O等全新的新型商業(yè)模式,，我中小企業(yè)的發(fā)展培育全新的經(jīng)濟增長點,。

　　（三）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，強化人才建設(shè)

　　中小企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,，要意識到自身的問題與不足，強化人才建設(shè)與儲備,，充分的的凸顯大型信息化服務(wù)商業(yè)資金,、技術(shù)、人才以及客戶資源發(fā)展的優(yōu)勢特征,，構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺系統(tǒng),，實現(xiàn)創(chuàng)意以及技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動中小企業(yè)的快速發(fā)展與成長,，通過行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)的開放性,、創(chuàng)新性的平臺建設(shè)，實現(xiàn)中小企業(yè)資源信息共享以及供需的對接發(fā)展,，為中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提供專業(yè)的技術(shù)人才,，在各方努力推動之下推動形成具有顯著競爭能力、創(chuàng)新能力的中小企業(yè),。

　　同時,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支持之下，要持續(xù)實施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程。通過調(diào)動社會各個方面的不同力量,，充分的利用市場資源配置優(yōu)勢,，構(gòu)建符合中小企業(yè)信息化建設(shè)的專業(yè)服務(wù)隊伍，通過覆蓋面大,、規(guī)模大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),，利用中小企業(yè)信息化專項內(nèi)容，利用政府的引導(dǎo)與推動作用,，充分的調(diào)動信息服務(wù)商以及中小企業(yè)兩個市場主體的積極性,，構(gòu)建良好的社會輿論氛圍，提升中小企業(yè)的信息能力以及水平,，推動中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，培育符合市場經(jīng)濟的全新發(fā)展新動能。

　　四,、結(jié)束語

　　中小企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵與基石,，對于社會經(jīng)濟發(fā)展具有一定的推動作用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”的有效融合給傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式帶來影響,。中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的背景之下，要清除的了解自身存在的挑戰(zhàn)以及各種機遇,，了解自身存在的問題與不足,，通過管理模式創(chuàng)新的方式探究全新的商業(yè)模式，尋求全新的,、全方位的大數(shù)據(jù)服務(wù)融資管理模式,，在扁平化管理模式的支持之下實現(xiàn)體制的創(chuàng)新與改革，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供完善的技術(shù)支持,，繼而為市場經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ),。