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戰(zhàn)略與經(jīng)營

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戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理的區(qū)別

發(fā)布時(shí)間： 2016-08-17 02:26:25

　?。?）管理的范圍：戰(zhàn)略管理是對企業(yè)全局長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),、方向、任務(wù),、政策和資源調(diào)配的管理,。經(jīng)營管理則是為使各職能部門的各種業(yè)務(wù)如，生產(chǎn),、營業(yè),、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)順利開展而進(jìn)行的管理,。

（2）基本任務(wù)不同：戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè) 定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，確定企業(yè)的使命。經(jīng)營管理的基本任務(wù)是合理地組織生產(chǎn)力,，使供,、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合,，人,、財(cái),、物各種要素合理結(jié)合，充分利用,，以盡量少的活勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗,，生產(chǎn)出更多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。

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