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戰(zhàn)略與經(jīng)營

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戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理的區(qū)別

發(fā)布時間: 2016-08-17 02:26:25

  (1) 管理的范圍:戰(zhàn)略管理是對企業(yè)全局長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)、方向、任務(wù)、政策 和資源調(diào)配的管理。經(jīng)營管理則是為使各職能部門的各種業(yè)務(wù)如,生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等業(yè)務(wù)順利開展而進(jìn)行的管理。

      (2) 基本任務(wù)不同:戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè) 定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),確定企業(yè)的使命。經(jīng)營管理的基本任務(wù)是合理地組織生產(chǎn)力,使供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,人、財、物各種要素合理結(jié)合,充分利用,以盡量少的活勞動消耗和物質(zhì)消耗,生產(chǎn)出更多的符合社會需要的產(chǎn)品。


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