國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-01Q-2006-038
聯(lián)系電話
全國(guó)：010-56542716
天津：022-27810977
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服務(wù)項(xiàng)目
實(shí)施CMMI對(duì)中小企業(yè)來(lái)講,，是希望能夠改進(jìn)企業(yè)的開發(fā)管理模式，向現(xiàn)代軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。它不同于初期的小型項(xiàng)目的個(gè)體開發(fā)方式,，需要工程化的、一致的開發(fā)管理過程,。要將企業(yè)的開發(fā)過程進(jìn)行明確定義,，在全生 命周期階段的不同階段定義活動(dòng)的執(zhí)行順序，需要的人員及技能,、使用的標(biāo)準(zhǔn)和方法,、 完成任務(wù)的準(zhǔn)則及度量 過程的進(jìn)展。依據(jù)使用的過程和項(xiàng)目的規(guī)模,，做出合理的計(jì)劃,然后跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行,、評(píng)價(jià)執(zhí)行的狀態(tài)，通過對(duì)生 產(chǎn)的過程和產(chǎn)品（包括中間 產(chǎn)品還是最終產(chǎn)品）的質(zhì)量控制來(lái)保證最終工作產(chǎn)品的質(zhì)量,。CMMI的過程域提供一 些過程的最佳實(shí)踐,。它從最初項(xiàng)目開始只會(huì)做什么而沒有要求怎么做，逐漸提 高到有計(jì)劃地做并度量過程執(zhí)行 情況,，然后再提升到以組織標(biāo)準(zhǔn)過程和裁減指南為指導(dǎo)地做,。當(dāng)此過程的實(shí)施達(dá)到充分的穩(wěn)定和制度化之后，通 過采集的多個(gè)項(xiàng)目的 度量數(shù)據(jù)會(huì)告訴企業(yè)現(xiàn)在是否行駛在正常的軌道上,，用量化的標(biāo)準(zhǔn)衡量過程的執(zhí)行和產(chǎn)品 質(zhì)量狀態(tài),，為企業(yè)做出精明的決策提供依據(jù)。隨著不斷提高過程能力,，企業(yè)建立了一套可視化,、規(guī)范化和運(yùn)行 制度化的開發(fā)和生產(chǎn)的過程。
CMMI的模型本身支持持續(xù)改進(jìn)的過程,。從一些過程域的實(shí)踐和能力等級(jí)的目標(biāo)要求充分看到這一點(diǎn),。它可以把開發(fā)及生產(chǎn)過程中成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)反饋到組織,，再由企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員總結(jié)，改進(jìn)過程,，提供 給企業(yè)內(nèi)所有項(xiàng)目所借鑒,，共享經(jīng)驗(yàn)，避免失敗再次發(fā)生,。穩(wěn)定的過程,、量化管理及不斷優(yōu)化的過程為企業(yè)的產(chǎn) 品開發(fā)和持續(xù)發(fā)展建筑了一個(gè)堅(jiān)不可摧的基礎(chǔ)。
CMMI的另一個(gè)作用,，是為企業(yè)提供展示自身實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn),。從業(yè)界的實(shí)際情況來(lái)看，如果軟件企業(yè)期望開拓 海外市場(chǎng),，獲得外包的軟件項(xiàng)目,，CMMI的評(píng)估更是重要的條件，它不但是一個(gè)自身實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志,，還建立了 企業(yè)之間的比較,。
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