國家認證認可監(jiān)督委員會批準認證咨詢機構(gòu)
批準號：CNCA-Z-01Q-2006-038
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全國：010-56542716
天津：022-27810977
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服務項目
CMMI成熟度第2級（已管理級Level2）中，可確保項目是按照政策規(guī)劃與執(zhí)行流程,；項目雇用具備技能的人員,，并給予足夠的資源，產(chǎn)出可控制的產(chǎn)品,；納入相關(guān)的關(guān)鍵人員,；監(jiān)督、控制與審查,；以及評估遵循流程說明的程度。成熟度第2級所反映的流程規(guī)范,，可提供協(xié)助以確?，F(xiàn)有的執(zhí)行方法在有壓力的情況下，仍維持運作,。在這些執(zhí)行方法實行時,，項目依計劃執(zhí)行和管理。
并且在CMMI成熟度第2級（已管理級Level2）中,，工作產(chǎn)品的狀況,，在已定義的時間點（例如：重要里程碑、重要任務完成）是可以透明管理的,。承諾是由相關(guān)的關(guān)鍵人員所建立,，并視需求修訂。適當?shù)墓芸毓ぷ鳟a(chǎn)品,。工作產(chǎn)品和服務滿足其特定的流程說明,、標準及程序。
CMMI成熟度第2級 已管理級 特征
1,、主要是逐個項目地建立基本過程管理條例來加強過程能力,。
2、進行較為現(xiàn)實的承諾,，可按以前在同類項目上的成功經(jīng)驗建立的必要過程準則來確保再一次的成功,。
3、采用基線（BASELINE）來標志進展,、控制完整性,。
4、管理工作主要跟蹤軟件經(jīng)費支出,、進度及功能,。識別在承諾方面出現(xiàn)的問題。
5,、建立了基本的項目管理過程來跟蹤成本,、進度和功能,。
6、定義了軟件項目的標準,，并相信它,，遵循它。
7,、通過子合同建立有效的供求關(guān)系,。
CMMI成熟度第2級 已管理級 過程
1、問題出現(xiàn)時,，有能力識別及糾正,。承諾是可實現(xiàn)的。
2,、軟件開發(fā)和維護的過程是相對穩(wěn)定的,，但過程建立在項目一級。
3,、有規(guī)則的軟件過程是在一個有效的工程管理系統(tǒng)的控制之下,，先前的成功經(jīng)驗可以被重復。
CMMI成熟度第2級 已管理級 人員
1,、注意人員的培訓問題,。
2、理解管理的必要性及對管理的承諾,。
3,、項目的成功依賴于個人的能力以及管理層的支持。
CMMI成熟度第2級 已管理級 技術(shù)
建立技術(shù)支持活動,，并有穩(wěn)定的計劃,。
CMMI成熟度第2級 已管理級 度量
每個項目建立資源計劃。主要是關(guān)心成本,、產(chǎn)品和進度,。有相應的管理數(shù)據(jù)。
CMMI成熟度第2級 已管理級 改進方向
1,、建立軟件工程過程小組（SEPG）長期承擔評估與調(diào)整軟件過程的任務,，以適應未來軟件項目的要求。
2,、確定全組織的標準軟件過程,，把軟件工程及管理活動集成到一個穩(wěn)固確定的軟件過程中。從而可以跨項目改進軟件過程效果,，也可作為軟件過程剪裁的基礎(chǔ),。
3、不再按項目制定軟件過程,，而是總結(jié)各種項目的成功經(jīng)驗,，使之規(guī)則化,，把具體經(jīng)驗歸納為全組織的標準軟件過程。把改進組織的整體軟件過程能力的軟件過程活動,，作為軟件開發(fā)組織的責任,。
4、積累數(shù)據(jù),，建立組織的軟件過程庫及軟件過程相關(guān)的文檔庫,。
5、加強培訓,。
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