服務(wù)項目
CMMI成熟度第3級(已定義級Level3),,流程被適當?shù)孛枋銎涮卣髋c被了解,并以標準,、程序,、工具與方法說明。建立與改善組織標準流程,,是CMMI成熟度第3級的基礎(chǔ),。標準流程被使用來確保跨組織的一致性,。項目根據(jù)調(diào)適指引,,調(diào)適組織標準流程,以建立它們的調(diào)適流程,。(參考組織標準流程的詞匯定義),。
CMMI成熟度第2級(已管理級Level2)與第3級(已定義級Level3)間的重要差異在標準、流程說明與程序的范圍,。在成熟度第2級中,,每一個流程案例(例如;特定項目)中標準,、流程說明與程序可以有很大的差異,。成熟度第3級中除了調(diào)適指引允許的差異外,項目的標準,、流程說明與程序由組織標準流程調(diào)適而得,,以符合特定項目或組織單位,因而流程更具一致性,。
其它CMMI成熟度第3級(已定義級Level3)的重要差異是,,流程通常說明得比CMMI成熟度第2級還要嚴謹。一個已調(diào)適流程清楚地說明目的,、輸入,、允入準則、活動,、角色,、度量、驗證步驟,、輸出,,允出準則。在成熟度第3級中,,流程透過了解流程活動之互動關(guān)系及工作產(chǎn)品與服務(wù)的流程詳細度量,,以更主動的管理流程,。
CMMI成熟度第3級(已定義級Level3)中,組織進一步改善與CMMI成熟度第2級相關(guān)的的流程,。CMMI成熟度第2級未處理的屬于一般目標3的一般執(zhí)行方法,,可應(yīng)用于達成CMMI成熟度第3級。
CMMI成熟度第3級 已定義級 特征
1,、軟件工程過程組(SEPG)負責軟件活動,。
2、軟件過程標準被應(yīng)用到所有的工程中,,用于編制和維護軟件,。有的項目也可根據(jù)實際情況,對軟件開發(fā)組織的標準軟件過程進行剪裁,。
3,、在全組織范圍內(nèi)安排培訓計劃。
4,、無論管理方面或工程方面的軟件過程都已文件化,、標準化,并綜合成軟件開發(fā)組織的標準軟件過程,。
5,、在從事一項工程時,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,、花費,、計劃以及功能都是可以控制的,從而軟件質(zhì)量也可以控制,。
CMMI成熟度第3級 已定義級 過程
1,、整個組織全面采用綜合性的管理及工程過程來管理。軟件工程和管理活動是穩(wěn)定的和可重復(fù)的,,具有連續(xù)性的。
2,、軟件過程起了預(yù)見及防范問題的作用,,能使風險的影響最小化。
CMMI成熟度第3級 已定義級 人員
1,、有計劃地按人員的角色進行培訓,。
2、在整個組織內(nèi)部的所有人對于所定義的軟件過程的活動,、任務(wù)有深入了解,,大大加強了過程能力。
3,、以項目組的方式進行工作,。如同綜合產(chǎn)品團隊,。
CMMI成熟度第3級 已定義級 技術(shù)
在定性基礎(chǔ)上建立新的評估技術(shù)。
CMMI成熟度第3級 已定義級 度量
1,、在全過程中收集使用數(shù)據(jù),。
2、在全項目中系統(tǒng)性地共享數(shù)據(jù),。
CMMI成熟度第3級 已定義級 改進方向
1,、通過軟件的質(zhì)量管理達到軟件的質(zhì)量目標。
2,、開始著手軟件過程的定量分析,,以達到定量地控制軟件項目過程的效果。
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