國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)號：CNCA-Z-01Q-2006-038
聯(lián)系電話
全國：010-56542716
天津：022-27810977
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服務(wù)項目
CMMI成熟度第4級（量化管理級Level4）,，組織與項目針對質(zhì)量與流程績效建立量化目標(biāo),，并使用它們當(dāng)作管理項目的準(zhǔn)則,。量化目標(biāo)是基于客戶、最終用戶,、組織與流程執(zhí)行者的需要,。以統(tǒng)計的術(shù)語了解質(zhì)量與流程績效，并在項目生命周期加以管理,。
對所選擇的子流程,，搜集與統(tǒng)計分析流程績效的特定度量。在選擇欲進(jìn)行分析的子流程時,，了解不同的子流程和它們對達(dá)成質(zhì)量及流程績效目標(biāo)的影響之間的關(guān)聯(lián)是很關(guān)鍵的,。這樣的做法幫助確保使用統(tǒng)計與其他量化技術(shù)之子流程監(jiān)控對于企業(yè)有最大的價值。流程績效基準(zhǔn)與模型可被用來幫助設(shè)定有助于企業(yè)目標(biāo)達(dá)成之質(zhì)量與流程績效目標(biāo)。
CMMI成熟度第3級（已定義級Level3）與CMMI成熟度第4級（量化管理級Level4）的重要差異在流程績效的可預(yù)測性,。在CMMI成熟度第4級中,，項目及所選擇的子流程的績效是透過使用統(tǒng)計與其它量化技術(shù)來控制，而且進(jìn)行預(yù)測這件事情,，在某種程度上是基于具有細(xì)密紋理的流程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,。
CMMI成熟度第4級 量化管理級 特征
1、組織的度量工程保證所有項目對生產(chǎn)率和質(zhì)量進(jìn)行度量,、并作為重要的軟件過程活動,。
2、在開發(fā)組織內(nèi)已建立軟件過程數(shù)據(jù)庫,，保存收集到的數(shù)據(jù),，可用于各項目的軟件過程。
3,、制定了軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)而具體的度量標(biāo)準(zhǔn),，軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量都可以被理解和控制。
4,、具有良好定義及一致的度量標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)軟件過程,，并作為評價軟件過程及產(chǎn)品的定量基礎(chǔ)。
5,、 軟件組織的能力是可預(yù)見的,，原因是軟件過程是被明確的度量標(biāo)準(zhǔn)所度量和操作。不言而喻,，軟件產(chǎn)品的質(zhì)量就可以預(yù)見和得以控制,。
CMMI成熟度第4級 量化管理級 過程
1、開始定量地認(rèn)識軟件過程,。
2,、軟件過程的變化小，一般在可接受的范圍內(nèi),。
3,、可以預(yù)見軟件過程中和產(chǎn)品質(zhì)量方面的一些趨勢。一旦質(zhì)量經(jīng)度量后超出這些標(biāo)準(zhǔn)或是有所違反,，可以采用一些方法去改正,，以達(dá)到良好的目標(biāo)。
CMMI成熟度第4級 量化管理級 人員
每個項目中存在強(qiáng)烈的群體工作意識,。因為每人都了解個人的作用與組織的關(guān)系,，因此能夠產(chǎn)生這種群體意識。
CMMI成熟度第4級 量化管理級 技術(shù)
不斷的在定量基礎(chǔ)上評估新技術(shù),。
CMMI成熟度第4級 量化管理級 度量
1,、在全組織內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與確定,。
2、度量標(biāo)準(zhǔn)化,。
3,、數(shù)據(jù)用于定量地理解軟件過程及穩(wěn)定軟件過程。
CMMI成熟度第4級 量化管理級 改進(jìn)方向
1,、進(jìn)行過程變動管理,，定義過程改進(jìn)的目的，經(jīng)常不斷地進(jìn)行過程改進(jìn),。
2,、主動進(jìn)行技術(shù)變動管理、標(biāo)識,、選擇和評價新技術(shù),，使有效的新技術(shù)能在開發(fā)組織中施行。
3,、缺陷防范,，不僅僅在發(fā)現(xiàn)了問題時能及時改進(jìn)，而且應(yīng)采取特定行動防止將來出現(xiàn)這類缺陷,。
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