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CMMI能力成熟度模型集成評(píng)估

什么是CMMI-ACQ,？CMMI-ACQ采購模型簡(jiǎn)介

發(fā)布時(shí)間： 2019-01-16 02:34:23

　　所謂CMMI-ACQ即CMMI for Acquisition采購模型。該模型基于CMMI模型基礎(chǔ)架構(gòu),，整合了CMMI采購模型,、軟件采購模型以及政府及產(chǎn)業(yè)采購的最佳實(shí)踐等，用于指導(dǎo)采購方進(jìn)行采購管理,。該模型適用于政府,、電信、金融等各領(lǐng)域的采購管理,。

　　CMMI-ACQ采購模型最新版本是CMMI for Acquisition v1.3版本,。該模型基于CMMI模型體系架構(gòu)，整合了CMMI采購模型,、軟件采購模型以及政府及產(chǎn)業(yè)采購的最佳實(shí)踐等,，用于指導(dǎo)采購方進(jìn)行采購管理。

　　CMMI-ACQ采購模型是美國SEI所推出適用于信息采購的能力成熟度整合模式,。CMMI-ACQ針對(duì)CMMI-DEV<的采購方量身訂制一套從采購規(guī)劃,、招標(biāo)選商、履約監(jiān)控,、移轉(zhuǎn)結(jié)案等全程的流程對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì),，其間彼此負(fù)責(zé)的產(chǎn)出與串接都有明確的規(guī)劃。

　　CMMI-ACQ草案初稿乃是植基于CMMI的核心流程領(lǐng)域(亦即,，涵蓋專案管理,、組織與支援過程領(lǐng)域的16個(gè)過程領(lǐng)域)、CMMI-AM,、以及早期SA-CMM所建構(gòu)而成,。 這份報(bào)告也融入了多個(gè)想把為開發(fā)活動(dòng)(Development)所制訂之CMMI-DEV(已于8月25日正式發(fā)行是CMMI v1.2版)，調(diào)適于籌獲組織的獲取組織的意圖,。

　　CMMI-ACQ在為籌獲取者或籌獲專業(yè)領(lǐng)域(acquisition discipline)的CMMI框架應(yīng)用提供指導(dǎo),。 這些執(zhí)行方法主要在于供應(yīng)者選擇、供應(yīng)者協(xié)議的起草,、簽訂的必要活動(dòng),，以及透過一組標(biāo)準(zhǔn)的量度、驗(yàn)收準(zhǔn)則及供應(yīng)者交付項(xiàng)目,，來管理產(chǎn)品與服務(wù)的籌獲,。 CMMI-ACQ草案初稿整合了對(duì)于籌獲者來說至為重要的知識(shí)體系，透過這些知識(shí)體系的整合,，使得本報(bào)告可以為籌獲者,，在與供應(yīng)者一起發(fā)展及維護(hù)產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，提供周延的解決方案。 CMMI-DEV可以視為供應(yīng)者在獲取提案范圍內(nèi),，執(zhí)行系統(tǒng)工程,、軟體發(fā)展、及硬體設(shè)計(jì)工作時(shí)的一項(xiàng)參考,。

　　CMMI-ACQ共有22個(gè)流程領(lǐng)域與CMMI架構(gòu)一樣采一個(gè)模式兩種表述型態(tài)呈現(xiàn),，于階段式表述，所有的流程領(lǐng)域仍然分配到ML2至ML5,。 ML2有8個(gè)流程領(lǐng)域(需求管理,、專案規(guī)劃、專案監(jiān)控,、流程與產(chǎn)品品質(zhì)保證、度量與分析,、建構(gòu)管理,、籌獲管理及招標(biāo)與供應(yīng)商管理)，ML3有10個(gè)流程領(lǐng)域(組織流程專注,、組織流程定義,、組織訓(xùn)練、整合專案管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、決策分析與解決方案、籌獲技術(shù)解決方案,、籌獲需求發(fā)展,、籌獲驗(yàn)證及籌獲確認(rèn))，ML4有2個(gè)流程領(lǐng)域(組織流程績(jī)效及量化專案管理),，ML5有2個(gè)流程領(lǐng)域(組織創(chuàng)新與推展及原因分析與解決方案),。 于連續(xù)式表述，則不同于CMMI-AM將16個(gè)核心流程領(lǐng)域分為流程管理(組織流程專注,、組織流程定義,、組織訓(xùn)練、組織流程績(jī)效及組織創(chuàng)新與推展),、專案管理(需求管理,、專案規(guī)劃、專案監(jiān)控,、整合專案管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理及量化專案管理)與支援(流程與產(chǎn)品品質(zhì)保證、建構(gòu)管理,、度量與分析,、決策分析與解決方案及原因分析與解決方案)三個(gè)類別(Categories) ，另外個(gè)4非核心流程領(lǐng)域(籌獲技術(shù)解決方案,、籌獲需求發(fā)展,、籌獲驗(yàn)證及籌獲確認(rèn))以及2個(gè)籌獲獨(dú)特流程領(lǐng)域(籌獲管理及招標(biāo)與供應(yīng)商管理)則納入籌獲此類別,。

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