全國:010-56542716
天津:022-27810977
服務(wù)項(xiàng)目
CMMI是在CMM基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,,CMMI繼承并發(fā)揚(yáng)了CMM的優(yōu)良特性,借鑒了其他模型的優(yōu)點(diǎn),,融入 了新的理論和實(shí)際研究成果,。CMMI不僅能夠應(yīng)用在軟件工程領(lǐng)域,而且可以用于系統(tǒng)工程及其他工程領(lǐng)域,。本篇文章重點(diǎn)討論:CMMI的產(chǎn)生,,CMMI、CMM和ISO15504模型的等級(jí)名稱的對(duì)應(yīng)關(guān)系,,CMMI和CMM的過程域,。
1、CMMI的產(chǎn)生
自1994年SEI(美國軟件工程研究院)正式發(fā)布軟件CMM以來,,相繼叉開發(fā)出了系統(tǒng)工程,、軟件采購,、人 力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然 這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng) 用,,但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來說,,可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來改進(jìn)自己多方面過程能力的情況。這時(shí) 就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在 一些問題,,其中主要問題體現(xiàn)在:
?。?)不能集中其不同過程改進(jìn)的能力以取得更大成績;
?。?)要進(jìn)行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評(píng)估和改進(jìn)活動(dòng),,因而增加了許多成本,;
(3)不同模型對(duì)相同事物的說法不一致,,或活動(dòng)不協(xié)調(diào),,甚至相抵觸。
在出現(xiàn)這些問題的情況下,,希望整合不同CMM模型的需求產(chǎn)生了,,2001年12月,SEI正式發(fā)布CMMI1.1版 本,,SEI宣布到2003年年底,,不再繼 續(xù)對(duì)軟件CMM提供支持,轉(zhuǎn)而支持能力成熟度模型集成CMMI,。與原有的 能力成熟度相比,,CMMI涉及面更廣,專業(yè)集領(lǐng)域覆蓋軟件工程,、系統(tǒng)工程,、集成產(chǎn)品開發(fā)和系統(tǒng)采購。據(jù)美國 國防部資料顯示,,運(yùn)用CMMl模型管理的項(xiàng)目,,不僅降低了項(xiàng)目的成本,而且提高了項(xiàng)目的質(zhì)量與按期完成率,。 因此,,美國在國防工程 項(xiàng)目中全面地推廣CMMI模型,規(guī)定在國防工程項(xiàng)目的招標(biāo)中,,達(dá)到CMMI一定等級(jí)才有 參加競標(biāo)的資格,。該模型包括了連續(xù)模型和階段模型兩種表示方法,一 個(gè)組織根據(jù)自己的過程改進(jìn)要求可以自 由選擇合適的表示方法來使用,。
2,、CMMI與CMM最大的不同點(diǎn)
?。?)CMMI SM-SE/SW/IPPD/SS1.1 版本有四個(gè)集成成分。 系統(tǒng)工程(SE)和軟件工(SW)是基本的科 目,,對(duì)于有些組織還可以應(yīng)用集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面(IPPD)的內(nèi)容,,如果涉及供應(yīng)商外包管理可以相應(yīng)的應(yīng) 用SS(Supplier Sourcing)部分。
?。?)CMMI有兩種表現(xiàn)方法,,一種是和CMM一樣的階段式表現(xiàn)方法,另一種是連續(xù)式的表現(xiàn)方法,。這兩種 表現(xiàn)方法的區(qū)別是:階段式表現(xiàn)方法仍然把CMMI中的若干個(gè)過程區(qū)域分成了5個(gè)成熟度級(jí)別,,幫助實(shí)施CMMI 的組織建議一條比較容易實(shí)現(xiàn)的過程改進(jìn)發(fā)展道路。而連續(xù)式表現(xiàn)方法則將CMMI中過程區(qū)域分為四大類:過程 管理,、項(xiàng)目管理,、工程和支持。
?。?)CMMI 有兩種不同的實(shí)施方法,,不同的實(shí)施方法,其級(jí)別表示不同的內(nèi)容,。CMMI的一實(shí)施方法為連 續(xù)式,,主要是衡量一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目能力。企業(yè)在接受評(píng)估時(shí)可以選擇 自己希望評(píng)估的項(xiàng)目來進(jìn)行評(píng)估,。因?yàn)槭?企業(yè)自己挑選項(xiàng)目,,其評(píng)估通過的可能性會(huì)增大。但是,,它反映的內(nèi)容也比較窄,。它僅僅表示企業(yè)在該項(xiàng)目或類 似項(xiàng)目的實(shí) 施能力達(dá)到了某一等級(jí)。而另一種實(shí)施方法為階段性,。它主要是衡量一個(gè)企業(yè)的成熟度,,即企業(yè)在 項(xiàng)目實(shí)施上的綜合實(shí)力。企業(yè)在進(jìn)行評(píng)估時(shí),,一定要由評(píng)估師來挑 選企業(yè)內(nèi)部的任何項(xiàng)目,,甚至是任何項(xiàng)目的 任何部分。一般地講,,個(gè)企業(yè)要想在階段性評(píng)估中得到三級(jí),,其企業(yè)內(nèi)部的大部分項(xiàng)目都要達(dá)到三級(jí),小部分項(xiàng) 目可以在 二級(jí),,但絕不能夠有一級(jí),。階段性實(shí)施方法的難度要大一些。
(4)CMM的2級(jí)共有6個(gè)關(guān)鍵過程區(qū)域,,而在CMMI中增加了1個(gè)——度量和分析,。原來的6個(gè)關(guān)鍵過程域 的名稱和內(nèi)容在CMMI中做了部分改進(jìn),但是主體內(nèi)容沒有大幅調(diào)整,。CMM的4級(jí)共有2個(gè)關(guān)鍵過程域,,而在 CMMI中仍是2個(gè),只是名稱和內(nèi)容有所改進(jìn),。 CMM的5級(jí)共有3個(gè)KPA,,而在CMMI中進(jìn)行了合并,改為2個(gè),, 但主要內(nèi)容未變,。變化最顯著的在CMMI3 級(jí)上,CMM原有的7個(gè)KPA,,在CMMI中變成了14 個(gè),,其中原來對(duì) 工程活動(dòng)進(jìn)行要求的KPA(軟件產(chǎn)品工程)進(jìn)行了詳細(xì)的拆分,并結(jié)合常見的軟件生命周期模型進(jìn)行了映射,。 CMMI中新增的過程域中還涉及過去未曾提到的內(nèi)容,比如決策分析和解決方案,、集成團(tuán)隊(duì)等,。
(5)CMMI和CMM模型相同,,但是某些等級(jí)的名稱有所變化,。1級(jí)、 3級(jí)和5級(jí)的名稱沒有變化,,名稱還是 初始級(jí),、已定義級(jí)和優(yōu)化級(jí),但是2級(jí)和4級(jí)分別變?yōu)橐压芾砑?jí)和定量管理級(jí),,這個(gè)變化更突出了2級(jí)定性管理和 4級(jí)定量管理的特點(diǎn),。
3、CMMI,、 CMM和ISO15504模型的等級(jí)名稱的對(duì)應(yīng)關(guān)
下表列出了CMMI (階段式,、 連續(xù)式)、 CMM,、 IS015504 模型的等級(jí)名稱的對(duì)應(yīng)關(guān)系,。
4、CMMI和CMM的過程域
CMM把軟件開發(fā)組織的能力成熟度分為18 個(gè)過程域,,而CMMI把軟件開發(fā)組織的能力成熟度分為4 個(gè)類別的25 個(gè)過程域,。 CMMI 和CMM 的過程域如我2-5 所示。
等級(jí) | CMM | CMMI | 類別 | ||
過程域 | 縮寫 | 過程域 | 縮寫 | ||
5 | 技術(shù)更新管理 | TCM | 組織革新與部署 | OID | 過程管理 |
過程更改管理 | PCM | ||||
缺陷預(yù)防 | DP | 原因分析與決策 | CAR | 支持 | |
4 | 軟件質(zhì)量管理盟 | SQM | 組織過程性能 | OPP | 過程管理 |
定量過程管理 | QPM | 定量項(xiàng)目管理 | QPM | 項(xiàng)目管理 | |
3 | 軟件產(chǎn)品工程 同行評(píng)審 | SPE PR | 需求制定 | RD | 工程 |
技術(shù)方案 | TS | 工程 | |||
產(chǎn)品集成 | PI | 工程 | |||
驗(yàn)證 | VER | 工程 | |||
組織過程聚焦 | OPF | 確認(rèn) | VAL | 工程 | |
組織過程定義 | OPD | 組織過程聚焦 | OPF | 過程管理 | |
培訓(xùn)|大綱 | TP | 組織過程定義 | OPD | 過程管理 | |
集成軟件管理 | ISM | 組織培訓(xùn) | OT | 過程管理 | |
組間協(xié)調(diào) | 集成項(xiàng)目管理 | IPM | 項(xiàng)目管理 | ||
風(fēng)險(xiǎn)管理 | RSKM | 項(xiàng)目管理 | |||
決策分析與決定 | DAR | 支持 | |||
集成供應(yīng)商管理 | ISM | 項(xiàng)目管理 | |||
組織集成環(huán)境 | OEI | 支持 | |||
IC | 集成組隊(duì) | IT | 項(xiàng)目管理 | ||
2 | 需求管理 | RM | 需求管理 | RM | |
軟件項(xiàng)目策劃 | SPP | 項(xiàng)目策劃 | PP | 項(xiàng)目管理 | |
軟件項(xiàng)目監(jiān)督控制 | SPTO | 項(xiàng)目監(jiān)督與控制 | PMC | 項(xiàng)目管理 | |
軟件分包管理 | SAM | 供應(yīng)協(xié)議管理 | SAM | 項(xiàng)目管理 | |
軟件質(zhì)量保證 | SQA | 過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證 | PPQA | 支持 | |
軟件配置管理 | SCM | 配置管理 | CM | 支持 | |
度量與分析 | MA | 支持 | |||
1 |
關(guān)注卓越空間
關(guān)注卓越微博
關(guān)注卓越微信