國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)號(hào):CNCA-Z-01Q-2006-038
全國(guó):010-56542716
天津:022-27810977
常見(jiàn)問(wèn)題&知識(shí)園地
為什么導(dǎo)入CMMI認(rèn)證要請(qǐng)CMMI咨詢機(jī)構(gòu),?CMMI咨詢可以幫助企業(yè)降低實(shí)施CMMI的風(fēng)險(xiǎn),,保證其投資的有效性。具體表現(xiàn)在以下方面:
1,、CMMI咨詢可以幫助企業(yè)成功通過(guò)CMMI評(píng)估,,從而獲得相應(yīng)級(jí)別的認(rèn)證。
CMMI成熟度模型集成,,包括了軟件過(guò)程改進(jìn),、軟件能力評(píng)估、軟件能力評(píng)鑒,,是軟件行業(yè)在軟件過(guò)程的最佳實(shí)踐,,她要求企業(yè)中個(gè)人和組織有相當(dāng)高的軟件能力。而現(xiàn)實(shí)中,,企業(yè)組織和個(gè)人并不熟知CMMI成熟度模型,,更沒(méi)有真正實(shí)施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗(yàn),依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功通過(guò)CMMI評(píng)估,,從而獲得相應(yīng)級(jí)別的認(rèn)證,。
而咨詢機(jī)構(gòu)的顧問(wèn),本身具備應(yīng)用CMMI豐富的經(jīng)驗(yàn),,以及擁有幫助企業(yè)實(shí)施CMMI的充分經(jīng)驗(yàn),,可以幫助企業(yè)成功通過(guò)CMMI評(píng)估,,從而獲得相應(yīng)級(jí)別的認(rèn)證。
2,、CMMI咨詢可以幫助企業(yè)軟件過(guò)程改進(jìn),、梳理管理流程,提升管理水平,,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
CMMI成熟度模型集成,其最終目的,,并非讓企業(yè)為認(rèn)證而去認(rèn)證,,而是幫助企業(yè)的軟件過(guò)程改進(jìn),其實(shí)質(zhì)是通過(guò)實(shí)施CMMI,,對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、重組、優(yōu)化,,以達(dá)到以最低的成本,,穩(wěn)定和最佳的質(zhì)量,生產(chǎn)出更多和更好的軟件,,提高軟件生產(chǎn)效率的目的,,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
而現(xiàn)實(shí)中,,企業(yè)組織和個(gè)人并不熟知CMMI成熟度模型,更沒(méi)有真正實(shí)施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗(yàn),,依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功實(shí)施CMMI,,從企業(yè)內(nèi)部發(fā)動(dòng)對(duì)軟件過(guò)程改進(jìn)的變革,而咨詢機(jī)構(gòu)的顧問(wèn),,本身具備應(yīng)用CMMI豐富的經(jīng)驗(yàn),,以及擁有幫助企業(yè)實(shí)施CMMI的充分經(jīng)驗(yàn),可以幫助企業(yè)梳理,、重組優(yōu)化其內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,,成功進(jìn)行軟件改進(jìn)的變革,從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
3,、CMMI咨詢進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移,幫助企業(yè)培養(yǎng)多層次管理性人才隊(duì)伍,。
CMMI咨詢的過(guò)程實(shí)際上是知識(shí)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,,目前企業(yè)中十分缺乏既懂CMMI理論,又有豐富應(yīng)用CMMI經(jīng)驗(yàn)的人才,,在咨詢的過(guò)程中通過(guò)培訓(xùn),、交流,、調(diào)研的多種手段,幫助企業(yè)的管理人員樹(shù)立CMMI意識(shí),,培訓(xùn)企業(yè)CMMI的人才,;同時(shí),通過(guò)咨詢過(guò)程,,可以發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是CMMI的支持者,?誰(shuí)是CMMI的反對(duì)者?誰(shuí)對(duì)CMMI持懷疑態(tài)度,?從而找到企業(yè)實(shí)施CMMI的“原動(dòng)力”,;此外,在合作的過(guò)程中可以使所實(shí)施的企業(yè)借鑒咨詢公司的辦事方法,,尤其是CMMI的實(shí)施方法,,進(jìn)一步深化企業(yè)的管理改革,以達(dá)到企業(yè)能夠自身進(jìn)行軟件過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的目的,。
4,、信息化咨詢可以降低CMMI認(rèn)證和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),保障CMMI投資的有效性
通過(guò)進(jìn)行CMMI的總體規(guī)劃,,確定企業(yè)的CMMI總體框架,,明確企業(yè)各部分的功能,相互之間的關(guān)系和集成的方案,,確定各個(gè)部分的實(shí)施次序,,明確對(duì)各個(gè)部門(mén)需求,確定了企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)實(shí)施CMMI的行動(dòng)指南,,避免了企業(yè)以往實(shí)施CMMI“摸著石頭過(guò)河”的局面,使企業(yè)少走彎路,,降低了企業(yè)實(shí)施CMMI過(guò)程中的“試誤成本”,;在咨詢的過(guò)程中讓企業(yè)充分的了解CMMI,理性進(jìn)行消費(fèi),,在通用CMMI模型的指導(dǎo)下,,充分考慮企業(yè)的實(shí)際,強(qiáng)調(diào)在集成的框架下進(jìn)行分重點(diǎn),、有步驟的進(jìn)行CMMI的投入,,從而實(shí)現(xiàn)了“總體規(guī)劃、分步實(shí)施,、效益驅(qū)動(dòng)”的分階段投入,,降低了企業(yè)CMMI投資過(guò)程中的“機(jī)會(huì)成本”;此外,,咨詢公司將結(jié)合企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),、軟件改進(jìn)的實(shí)際應(yīng)用情況,、軟件能力的現(xiàn)狀等因素對(duì)整體規(guī)劃定期進(jìn)行修訂,最大限度的降低企業(yè)在實(shí)施CMMI過(guò)程中的“CMMI集成成本”
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