國家認證認可監(jiān)督委員會批準認證咨詢機構
批準號：CNCA-Z-01Q-2006-038
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全國：010-56542716
天津：022-27810977
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服務項目
一、知識產(chǎn)權管理體系的概念
知識產(chǎn)權管理體系是指將知識產(chǎn)權放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面,，從企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念,、管理機構、管理模式,、管理人員,、管理制度等方面視為一個整體，界定并努力實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權使命的系統(tǒng)工程,。包含了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定,、機構及模式設計,、制度建設、流程監(jiān)控,、運用實施,、人員培訓、創(chuàng)新整合等一系列管理行為,。
知識產(chǎn)權管理貫穿于知識產(chǎn)權創(chuàng)造,、保護和運用的各個環(huán)節(jié)之中，從企業(yè)管理的角度看,，企業(yè)知識產(chǎn)權的產(chǎn)生,、實施和維權都離不開對知識產(chǎn)權的有效管理。企業(yè)知識產(chǎn)權管理主要從知識產(chǎn)權的合理開發(fā),、應用,、推廣、自我保護等方面的考慮,，有的企業(yè)著眼于服務創(chuàng)新,，有的力圖防范知識產(chǎn)權法律風險，有的爭取知識產(chǎn)權資產(chǎn)的保值增值,，總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權利益的最大化,，從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的使命,。
二,、知識產(chǎn)權管理體系的特點：
1. 系統(tǒng)性
首先，企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是一個整體系統(tǒng),，不僅是研發(fā)或生產(chǎn)某一個方面的事,，而且是作為企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)研發(fā),、生產(chǎn),、采購、銷售,、進出口等整個環(huán)節(jié),；也不僅僅是知識產(chǎn)權管理部門的職責，而是涉及企業(yè)各個方面,、每一位員工的事,。例如，知識產(chǎn)權中的商業(yè)秘密就是需要對企業(yè)每一位員工進行有效管理的事務,。
其次,，全民皆兵式的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略不僅需要各個部門參與知識產(chǎn)權挖掘與部署，而且需要全體員工投身知識產(chǎn)權保護和風險規(guī)避工作,。
2. 專業(yè)性
不可否認,，專利制度是一項舶來品,，是西方大工業(yè)生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的文化制度。迄今為止,，專利制度在新中國也不過二十余年歷史,。許多企業(yè)的專利意識薄弱、專利能力不強,。據(jù)國家知識產(chǎn)權局的統(tǒng)計,，截至2018年底，中國國內（不含港澳臺）發(fā)明專利擁有量共計160.2萬件,，有效商標注冊量（不含國外在華注冊）達到1804.9萬件,。在這樣的環(huán)境下，專利作為專門知識體系,，許多知識產(chǎn)權文化理念,、制度規(guī)范、經(jīng)營管理模式都還有待提高,。即使是在美國,、日本、歐洲那些經(jīng)濟發(fā)達,、知識產(chǎn)權強勢的國家,，知識產(chǎn)權的管理、經(jīng)營,、訴訟處理仍然是由專業(yè)人士來承擔,。所以，企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系必然體現(xiàn)出以專業(yè)機構,、專業(yè)人士為主進行建設,、管理和負責的特點。當然,，大中型企業(yè)可以自行設置專業(yè)機構,、配置專業(yè)人員進行管理，而中小企業(yè)及大型企業(yè)都可以利用外部專業(yè)代理機構進行知識產(chǎn)權咨詢,、業(yè)務代理等管理好知識產(chǎn)權。
3. 多樣性
高新技術企業(yè)與資源加工型企業(yè)的管理體系有所不同,；同為高新技術企業(yè),，生產(chǎn)制造型企業(yè)與軟件開發(fā)型企業(yè)也會有所差異?？梢哉f,，每一個企業(yè)都有其特殊性。不同行業(yè),、不同類型,、不同業(yè)務,、不同使命和理念的企業(yè)，其知識產(chǎn)權管理體系各不相同,。雖然企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系存在系統(tǒng)性,、專業(yè)性的共同特點，但世界上絕不會存在著一個統(tǒng)一而正確的知識產(chǎn)權管理體系或模式,。企業(yè)只有尋找到適合于自身發(fā)展需要,、適應市場競爭、促進科技創(chuàng)新,、拓展國際貿易,、適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的知識產(chǎn)權管理體系，那才是最好的,。
三,、知識產(chǎn)權管理的內容
知識產(chǎn)權管理實質上是知識產(chǎn)權人對知識產(chǎn)權實行財產(chǎn)所有權的管理。所有權是財產(chǎn)所有人在法律規(guī)定的范圍內對其所有的財產(chǎn)享有的占有,、使用,、收益和處分的權利。知識產(chǎn)權雖然在形態(tài)上有其特殊性,，但它仍然是客觀實在的財產(chǎn),。所以，我們仍然可以對無形的知識產(chǎn)權進行科學管理,，提高知識產(chǎn)權的經(jīng)營,、使用效益。知識產(chǎn)權管理的主要內容分別為以下四點：
1. 知識產(chǎn)權的開發(fā)管理,。企業(yè)應當從鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的目的出發(fā),，制定相應策略，促進知識產(chǎn)權的開發(fā),，做好知識產(chǎn)權的登記統(tǒng)計,，清資核產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)權變動情況,，對直接占有的知識產(chǎn)權實施直接管理,，對非直接占有的知識產(chǎn)權實施管理、都督,。
2. 知識產(chǎn)權的經(jīng)營使用管理,。主要對知識產(chǎn)權的經(jīng)營和使用進行規(guī)范；研究核定知識產(chǎn)權經(jīng)營方式和管理方式,；制定知識產(chǎn)權等等,。
3. 知識產(chǎn)權的收益管理。對知識產(chǎn)權使用效益情況應統(tǒng)計,，合理分配,。
4. 知識產(chǎn)權的處分管理,。企業(yè)根據(jù)自身情況確定對知識產(chǎn)權的轉讓、拍賣,、終止,。
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