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業(yè)務連續(xù)性管理是ISO27001標準中的一項安全控制目標,其目的是防止業(yè)務活動中斷,保護關鍵業(yè)務過程免受信息系統(tǒng)重大失誤或災難的影響,并確保它們的及時恢復
業(yè)務連續(xù)性管理起源于20世紀70年代的容災和恢復計劃,它的發(fā)展與計算機信息技術的發(fā)展密不可分。隨著信息技術的不斷發(fā)展,大量計算機系統(tǒng)應用于不同的企業(yè)業(yè)務流程,提高了企業(yè)的業(yè)務運行效率,從而使企業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴度逐步上升。在這種情況下,企業(yè)對信息系統(tǒng)運作的穩(wěn)定性和可靠性提出了更高的要求。1995年,英國BSI在信息安全管理標準 BS7799(ISO27001的前身)中,建立了信息安全管理體系的模型,其中業(yè)務連續(xù)性管理(BCM)被作為一個重要部分包括在模型中,從而確立了業(yè)務連續(xù)性管理對于企業(yè)信息安全運營的重要地位。我國也于2014年1月正式發(fā)布了國家標準GB/T 30146《公共安全業(yè)務邊續(xù)性管理體系要求》,為如何建立和管控一個文件化的業(yè)務連續(xù)性管理體系指明了方向。
1 業(yè)務連續(xù)性管理的目標
業(yè)務連續(xù)性管理將找出對組織有潛在影響的威脅以及對組織業(yè)務正常運行可能存在的影響,制定有效響應措施保護組織的利益、信譽、品牌和創(chuàng)造價值的活動,并為組織提供建設健壯度框架的整體管理過程。通過此過程確保重要業(yè)務和流程具備以下三個方面的能力。
(1)高可用性:是指提供在本地故障情況下,能繼續(xù)訪問應用的能力。無論這個故障是業(yè)務流程、物理設施、IT 軟/ 硬件的故障。
(2)連續(xù)操作:是指當所有設備無故障時保持業(yè)務連續(xù)運行的能力。
(3)災難恢復:是指當災難破壞系統(tǒng)中心時在不同的地點恢復數據的能力。
2 業(yè)務連續(xù)性管理運作方式
根據業(yè)務連續(xù)性管理目標可以知道業(yè)務連續(xù)性管理是一項綜合管理流程,它包括組織在面臨災難時對業(yè)務活動的恢復和連續(xù)性的管理,以及為保證業(yè)務連續(xù)性的切合適宜所進行的培訓、演練和評審等涵蓋整個方案的管理。但究其核心則是業(yè)務連續(xù)性計劃的制定和實施。普洱供電局分六個階段開展了業(yè)務連續(xù)性管理,主要包括啟動項目、業(yè)務影響分析、確定恢復策略、編制業(yè)務連續(xù)性計劃、測試與演練計劃、維護與更新計劃等六個階段
1 項目初始化此階段主要為項目實施進行資源準備,需要明確項目實施管控的組織機構和人員責任。普洱供電局成立了相應的信息安全工作領導小組,明確了各小組成員的工作職責,當發(fā)生影響業(yè)務連續(xù)運作的危機時,領導小組作為危機管理組織,集中應對處理危機,確保業(yè)務系統(tǒng)快速恢復。
2 業(yè)務影響分析業(yè)務影響分析主要對可能引起業(yè)務過程中斷的事件(如:設備故障、火災、電力中斷、地震等),以及每一個中斷對普洱供電局產生的影響(如:中斷引起的損害、恢復與替換的費用,以及業(yè)務中斷所造成的損失)進行分析,對于可能造成關鍵業(yè)務活動中斷小于等于可接受業(yè)務中斷時間的災難與安全失效進行分析;對影響關鍵業(yè)務活動中斷小于等于可接受業(yè)務中斷時間的災難與安全失效等威脅發(fā)生可能性(P)和業(yè)務影響程度級別(B)兩方面進行分析。
3 確定恢復策略信息安全工作領導小 組根 據分析結果,從災難的影響程度、發(fā)生可能性、制作實施業(yè)務連續(xù)性計劃和災難恢復計劃成本等因素進行綜合考慮,決定對于哪些災難與安全失效制定實施業(yè)務連續(xù)性計劃;接受哪些災難和安全失效;對哪些災難和安全失效采取日常控制措施或其它方法(如: 保險、與客戶/ 供應商/ 相關組織分擔風險等)降低業(yè)務中斷可能造成的損失,從而確定相關業(yè)務系統(tǒng)的恢復等級和可容忍系統(tǒng)中斷時間(R T O)及可容忍數據丟失量(RPO),從業(yè)務系統(tǒng)恢復等級指標可以看出,業(yè)務恢復等級最高的是生產業(yè)務管理系統(tǒng)。
4 編制業(yè)務連續(xù)性計劃:根據已確定的業(yè)務連續(xù)性指標,找出關鍵設備和關鍵數據,編制應急策略,確保在恢復時間目標范圍內完成恢復。根據業(yè)務連續(xù)計劃和災難恢復計劃的目標。
5 測試與演練計劃:對于業(yè)務連續(xù)性計劃的測試與演練,普洱供電局結合網絡與信息安全應急預案管理要求,確定每年對其進行一次演練,通過演練來檢測業(yè)務連續(xù)性計劃對災難的應對成效。另外,在業(yè)務環(huán)境發(fā)生重大變更時,應對業(yè)務連續(xù)性計劃的可用性和服務連續(xù)性進行測試,確保業(yè)務連續(xù)性計劃的適用性
6 維護與更新計劃:對演練的結果進行記錄和評估,找出業(yè)務連續(xù)性計劃存在的問題,并制定新的措施以維持其連續(xù)性能力。
3 業(yè)務連續(xù)性管理成果
依據信息安全管理體系的標準要求,開展了業(yè)務連續(xù)性管理工作,通過業(yè)務連續(xù)性管理的實施,可以得到了以下幾項結果。
(1)用于防范危害的評測指標。
(2)發(fā)生危害時,有明確的人員知道如何處理各種危害事件。
(3)用于應對災難的應對計劃,提供危險發(fā)生時的操作流程。
在企業(yè)的業(yè)務連續(xù)性管理中,最大的威脅主要來源于業(yè)務運行過程中因人為誤操作、設備或流缺陷等事件帶來的威脅。雖然這些危害的影響力遠不如地震、火災等重大災難,但是它們卻時刻潛伏在周圍,隨時會對企業(yè)造成致命的打擊。這類危害在演變成災難前都是可以通過相應的管控手段加以管控的,所以本人認為,對于業(yè)務連續(xù)性管理的管控重點,應集中到事件發(fā)生前的預防階段,通過加強預防控制,提升業(yè)務連續(xù)性運行能力。
4 完善業(yè)務連續(xù)性管理
加強業(yè)務連續(xù)性管理,可以幫助企業(yè)建立一套有效應對威脅的自我恢復能力體系,確保災難發(fā)生時關鍵業(yè)務的連續(xù)服務能力。但對于業(yè)務連續(xù)性管理,應加強預防階段的管控,從而降低災難事件發(fā)生的可能性,提升業(yè)務連續(xù)性。對于預防階段的業(yè)務連續(xù)性管理,主要應加強IT系統(tǒng)及IT服務的業(yè)務連續(xù)管理。
1.IT系統(tǒng)的業(yè)務連續(xù)性管理:IT系統(tǒng)的業(yè)務連續(xù)性管理主要包含對 IT 軟、硬件的連續(xù)性安全管控。其管控重點內容如下。
(1)明確硬件設備巡視內容及評價標準、硬件性能測試方法及評價標準,并在日常運營中嚴格執(zhí)行。
(2)對硬件設備的運行周期進行密切跟蹤,做好維護記錄并定期進行分析,對于關鍵核心設備應做好備品備件管理。
(3)采用身份簽別及訪問控制方式加強系統(tǒng)硬件設備的安全管理,并做好日志審計。
(4)明確各類軟件的性能檢測方法,并做好性能監(jiān)測工作。
(5)對各類軟件的運行數據進行定期備份,并做好存儲管理。
(6)加強各類軟件的身份認證及訪問控制管理,并做好運行日志審計。(7)對IT軟、硬件的運行環(huán)境做好安全監(jiān)控管理工作。
2.IT服務的業(yè)務連續(xù)性管理:IT服務的業(yè)務連續(xù)性管理主要包含對 IT 技術及人員的安全管控。其管控重點內容如下。
(1)積極引進新技術,改善業(yè)務系統(tǒng)的應用功能,提升其可用性。
(2)選擇資質良好的第三方技術支持服務商,將其作為加強業(yè)務系統(tǒng)運行能力的技術支持力量。
(3)加強員工安全培訓,提升員工安全意識,提高員工對業(yè)務系統(tǒng)的使用操作能力。
(4)加強IT專業(yè)人員的技術培訓,提升專業(yè)人員的技術水平,提高專業(yè)人員對業(yè)務系統(tǒng)的運維能力。
(5)加強業(yè)務系統(tǒng)應急處置演練,提升各級人員在應急狀況下的應急處置能力。
從IT系統(tǒng)和IT服務的連續(xù)性管理內容可以看出這些工作都是企業(yè)信息管理部門的日常運營工作,這也恰好印證了企業(yè)信息管理部門的服務宗旨:深化信息化應用,確保網絡與信息系統(tǒng)的可靠、穩(wěn)定運行。所以對于業(yè)務連續(xù)性管理工作,我們需要從日常工作抓起,在日常工作中做好對設備、系統(tǒng)、人員的安全管理,最大限度地將設備及人為風險控制在源頭,預防此類災難事件的發(fā)生,從而確保各類業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠運行。業(yè)務連續(xù)性管理是企業(yè)運營的重要指標,確保業(yè)務信息系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠運行是實施業(yè)務連續(xù)性管理的目標。對于業(yè)務連續(xù)性管理,需要具備應對災難時有效而快速的恢復體系,確保各項業(yè)務的快速恢復;還需要加強日常運營安全管理,通過控制設備及人為風險因素災難事件的預防管理,降低此類災難事件的發(fā)生概率,這對保障企業(yè)各類業(yè)務的連續(xù)性有著非常重要的作用。
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