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服務(wù)項目
一,、相同點
· 組織實施管理的總方針和目標(biāo)相同,。
· 三項標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)相似以方便使用,。
· 體系的原理都是PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)循環(huán),。
· 都需要有文化的管理體系。
· 都明確要有文件化的職責(zé)分工,。
· 都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)改進,。
· 都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
· 都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運行的有效性,、適宜性和符合性,。
· 都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓(xùn)教育。
· 都要求組織的最高管理者任命管理者代表,,負(fù)責(zé)建立,、保持和實施管理體系。
二,、最大的不同點是其對象不同
· 組織按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,,其對象是顧客。
· 組織按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理體系,,其對象是社會和相關(guān)方,。
· 組織按ISO45001標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)安全健康管理體系,其對象是能夠受到組織活動所影響的員工和其他人員,。
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