國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)號(hào):CNCA-Z-01Q-2006-038
全國(guó):010-56542716
天津:022-27810977
服務(wù)項(xiàng)目
戰(zhàn)略管理定義為:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,。
其特點(diǎn)是:指導(dǎo)企業(yè)全部活動(dòng)的是企業(yè)戰(zhàn)略,,全部管理活動(dòng)的重點(diǎn)是制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略。而制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的關(guān)鍵都在于對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的變化進(jìn)行分析,,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件和素質(zhì)進(jìn)行審核,,并以此為前提確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,使三者之間達(dá)成動(dòng)態(tài)平衡。戰(zhàn)略管理的任務(wù),,就在于通過(guò)戰(zhàn)略制定,、戰(zhàn)略實(shí)施和日常管理,在保持這種動(dòng)態(tài)平衡的條件下,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。
第一,戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,,而且也包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理,,因此是一個(gè)全過(guò)程的管理;
第二,,戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的,、一次性的管理,而是一種循環(huán)的,、往復(fù)性的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,。它是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部條件的改變,,以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等,,而重復(fù)進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略管理的過(guò)程,是不間斷的管理,。
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