服務項目
戰(zhàn)略管理具有以下幾個方面的作用:
1. 重視對經營環(huán)境的研究
由于戰(zhàn)略管理將企業(yè)的成長和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中,管理工作要以未來的環(huán)境變化趨勢作為決策的基礎,,這就使企業(yè)管理者們重視對經營環(huán)境的研究,,正確地確定公司的發(fā)展方向,選擇公司合適的經營領域或產品—市場領域,,從而能更好地把握外部環(huán)境所提供的機會,,增強企業(yè)經營活動對外部環(huán)境的適應性,從而使二者達成最佳的結合,。
2. 重視戰(zhàn)略的實施
由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上,,而是將戰(zhàn)略的實施作為其管理的一部分,這就使企業(yè)的戰(zhàn)略在日常生產經營活動中,,根據環(huán)境的變化對戰(zhàn)略不斷地評價和修改,,使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善,也使戰(zhàn)略管理本身得到不斷的完善,。這種循環(huán)往復的過程,,更加突出了戰(zhàn)略在管理實踐中的指導作用。
3. 日常的經營與計劃控制,,近期目標與長遠目標結合了在一起由于戰(zhàn)略管理把規(guī)劃出的戰(zhàn)略付諸實施,,而戰(zhàn)略的實施又同日常的經營計劃控制結合了在一起,這就把近期目標(或作業(yè)性目標)與長遠目標(戰(zhàn)略性目標)結合了起來,,把總體戰(zhàn)略目標同局部的戰(zhàn)術目標統(tǒng)一了起來,,從而可以調動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性,有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協同效果,。
4. 重視戰(zhàn)略的評價與更新
由于戰(zhàn)略管理不只是計劃“我們正走向何處”,,而且也計劃如何淘汰陳舊過時的東西,以“計劃是否繼續(xù)有效”為指導重視戰(zhàn)略的評價與更新,,這就使企業(yè)管理者能不斷地在新的起點上對外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進行連續(xù)性探索,,增強創(chuàng)新意識,。
關注卓越空間
關注卓越微博
關注卓越微信