國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)號(hào):CNCA-Z-01Q-2006-038
全國(guó):010-56542716
天津:022-27810977
服務(wù)項(xiàng)目
戰(zhàn)略管理具有以下幾個(gè)方面的作用:
1. 重視對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究
由于戰(zhàn)略管理將企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中,,管理工作要以未來(lái)的環(huán)境變化趨勢(shì)作為決策的基礎(chǔ),這就使企業(yè)管理者們重視對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究,,正確地確定公司的發(fā)展方向,,選擇公司合適的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或產(chǎn)品—市場(chǎng)領(lǐng)域,從而能更好地把握外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì),,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,,從而使二者達(dá)成最佳的結(jié)合。
2. 重視戰(zhàn)略的實(shí)施
由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上,,而是將戰(zhàn)略的實(shí)施作為其管理的一部分,,這就使企業(yè)的戰(zhàn)略在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)戰(zhàn)略不斷地評(píng)價(jià)和修改,,使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善,,也使戰(zhàn)略管理本身得到不斷的完善。這種循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,,更加突出了戰(zhàn)略在管理實(shí)踐中的指導(dǎo)作用,。
3. 日常的經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制,近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合了在一起由于戰(zhàn)略管理把規(guī)劃出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施,,而戰(zhàn)略的實(shí)施又同日常的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制結(jié)合了在一起,,這就把近期目標(biāo)(或作業(yè)性目標(biāo))與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(戰(zhàn)略性目標(biāo))結(jié)合了起來(lái),把總體戰(zhàn)略目標(biāo)同局部的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)統(tǒng)一了起來(lái),,從而可以調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性,,有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果。
4. 重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新
由于戰(zhàn)略管理不只是計(jì)劃“我們正走向何處”,而且也計(jì)劃如何淘汰陳舊過(guò)時(shí)的東西,,以“計(jì)劃是否繼續(xù)有效”為指導(dǎo)重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新,,這就使企業(yè)管理者能不斷地在新的起點(diǎn)上對(duì)外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行連續(xù)性探索,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),。
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